恒安集團安爾洗液上市營銷策略分析與研究.pdf

1、安爾洗液是恒安集團繼衛(wèi)生巾、家庭用紙、化妝品之后推出的又一極具市場潛力的產(chǎn)品。本論文分析了恒安集團公司開拓婦科洗液市場的營銷策略。作者運用所學市場營銷的專業(yè)知識及運用系統(tǒng)原理的分析方法，對恒安集團安爾洗液系列產(chǎn)品營銷系統(tǒng)進行了分析和探討。文章首先對恒安集團的背景資料和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能作了簡要的介紹，接著對洗液市場的容量、消費者的消費特征、以及競爭態(tài)勢狀況進行分析。同時作者先運用SWOT矩陣對安爾產(chǎn)品進行分析，然后以市場營銷的4P理論為主

2、線，對安爾品牌系列產(chǎn)品營銷系統(tǒng)進行產(chǎn)品設計、產(chǎn)品定價、渠道分銷、產(chǎn)品促銷、營銷推廣方案、銷售系統(tǒng)、營銷組織結(jié)構(gòu)、日常網(wǎng)點維護和管理等營銷策略設計。最后，作者在福州地區(qū)營銷實踐中，以現(xiàn)代最新整合營銷理論為基礎，傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合，做到資源利用最大化、信息傳播效應最優(yōu)化，傳遞的信息完整統(tǒng)一化，即整合運用廣告、軟新聞、公關(guān)、主題活動、促銷、CI等，協(xié)調(diào)一致地為產(chǎn)品打開市場服務。 本文結(jié)合恒安集團企業(yè)自身的條件和戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定產(chǎn)品上市