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1、哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)并購(gòu)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)姓名：戈?duì)I申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：王培欣20050601墮塵鎏三些查蘭冀型耋堡圭蘭堡塑蘭AbstractMergersandAcquisitionisthecorecontentofcapitaloperation，it’Snotonlytheimportantmethodtoextendcompanyandrealizescaleeconomy，butalsothei
2、mportantwaytoimplementbusinessstrategyandpromoteresourcesflowingreasonablybetweencompaniesFromtheendof19‘“centurytothebeginningof20‘“century，LargescaleM&AhadhappenedfivetimesintheindustriesoftheWest，atthesametime，t11isal
3、sohadhappenedinChinaPracticehasprovedthatM&Acarlreallybringvitalitytocompany，butalsomaybetheobstacletothedevelopmentofcompanyAgreatdealofresearchexpressthattheresultofM&Amainlydependsonthecombinationbetweenthemergercompa
4、nyandthetargetedcompanyThemergercompanyshouldpayattentiontoperformanceevaluationafterM&ATherefore，furtherstudyonperformanceevaluationforM&AisofgreatsignificancebothintheoryandpracticeThispaperexpoundsbasicM&Atheoriesandc
5、ompanyperformanceevaluation，analysesconditionsofperformanceevaluationofM&AintheworldandstudiessomepopulartheoriesandlimitsofperformanceevaluationtechniquesThroughanalysis：somemethodsdonotsuitforChinaconditions；performanc
6、eevaluationwhichsomemethodsapplyappearsinaccurate；datacorrelationCanbringoutresultsoverlap；weighinggivenpersonalCanleadtosomemorehighorlesslowerestimationStudydiscovers，companyhasn’treasonablebasiswhenchoosingperformance
7、evaluationmethodsofM&A，untilnowcompanyhasn’tformeffectiveperformanceevaluationsystemofM&AthatCanappraiseperformanceevaluationofM&AgenerallyThedesignofperformanceevaluationsystemofM&Aincludestwoparts：onepartistheoverallde
8、sign，includingevaluationsystem’element，designrequirement，operatingprocedureandstructure；theotherisdesignofindexsystem，principalpartofevaluationisthemergercompanyaRerM&A，objectofevaluationisthetargetedcompanyandthemergerc
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