公司價(jià)值管理及優(yōu)化途徑研究.pdf

1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、股東價(jià)值日益重要的今天，一種以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為核心的新型企業(yè)管理模式——價(jià)值管理正在全球范圍內(nèi)得到越來(lái)越廣泛的采用。與主要著力于企業(yè)的規(guī)模和利潤(rùn)最大化的傳統(tǒng)管理模式不同，這種新的管理模式突出了公司價(jià)值在企業(yè)管理理念中的核心地位，立足于公司整體價(jià)值的提升，能夠使管理者明確企業(yè)的目標(biāo)，克服企業(yè)片面追求利潤(rùn)或規(guī)模的短期行為。但我國(guó)企業(yè)對(duì)價(jià)值管理還相對(duì)比較陌生，有些企業(yè)明顯表現(xiàn)出短期化行為，只顧眼前的利潤(rùn)增長(zhǎng)，盲目追求多元化，破壞

2、了企業(yè)的價(jià)值。基于這樣的背景，對(duì)公司價(jià)值影響因素和公司價(jià)值優(yōu)化途徑進(jìn)行深入研究，提高我國(guó)企業(yè)對(duì)價(jià)值管理的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐，有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先分析了公司價(jià)值和公司價(jià)值管理的概念，進(jìn)而從公司目標(biāo)、發(fā)展模式、戰(zhàn)略決策和績(jī)效評(píng)價(jià)四個(gè)方面深入剖析了價(jià)值管理的內(nèi)涵。本文的核心是通過(guò)對(duì)公司價(jià)值影響因素的分析建立了影響公司價(jià)值管理因素體系，并在該體系基礎(chǔ)上，從運(yùn)作層面上系統(tǒng)地探討公司價(jià)值的優(yōu)化途徑。 公司戰(zhàn)略、公司理財(cái)和公