安塑股份有限公司競爭戰(zhàn)略改進(jìn)研究.pdf

1、隨著中國改革開放的深入和中國加入WTO，越來越多的國外企業(yè)到中國投資，國內(nèi)企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大。如何使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存下來并取得發(fā)展，就必須通過正確的競爭戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)通過對所在的行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有競爭環(huán)境中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)與威脅，再分析企業(yè)所擁有的資源和具有的能力，就可以使企業(yè)競爭戰(zhàn)略更好的適應(yīng)環(huán)境。 環(huán)境是企業(yè)生存的土壤，本文首先對安塑股份有限公司進(jìn)行了簡要的介紹，然后接著對企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行分析，包

2、括宏觀環(huán)境（PEST）和行業(yè)所處的競爭環(huán)境。在對競爭環(huán)境進(jìn)行分析時(shí)，首先對人造革行業(yè)作了一個(gè)簡單介紹，然后借助于波特的“五力模型”從五個(gè)不同的角度：現(xiàn)有的競爭對手、潛在進(jìn)入者、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力、客戶討價(jià)還價(jià)能力、替代品等對行業(yè)的競爭環(huán)境進(jìn)行分析。 接下來對安塑股份現(xiàn)有的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行分析，分析安塑股份現(xiàn)有競爭戰(zhàn)略中存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)和威脅，然后才對安塑股份的內(nèi)部資源與能力進(jìn)行分析。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)采取某項(xiàng)競爭戰(zhàn)略，不僅與企業(yè)所處