陜汽集團兼并重組中的人力資源整合研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文分析了現(xiàn)代人力資源管理的特點，結合現(xiàn)代人力資源管理理論及國內(nèi)外人力資源管理成功的經(jīng)驗及模式，研究了目前國有企業(yè)在兼并重組過程中人力資源整合方面存在的問題，探索了兼并重組綜合癥的管理策略，提出了兼并重組中人力資源的整合程序及應注意的問題。結合陜西汽車集團在兼并重組中人力資源整合經(jīng)驗及存在問題進行了較深入的分析。在此基礎上，設計了陜汽集團的人力資源管理方案，構建了陜汽集團人力資源管理系統(tǒng)，并對陜汽集團中高層管理者績效考評進行了深入的研究

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