寡頭壟斷行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略趨同現(xiàn)象研究——以中國(guó)彩電生產(chǎn)企業(yè)為例.pdf

1、本文結(jié)合產(chǎn)業(yè)組織理論、博弈論對(duì)寡頭壟斷企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行分析，得出寡頭壟斷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略存在趨同的現(xiàn)象，并從理論角度進(jìn)行分析，得出趨同的必然性。并且隨著不同階段，企業(yè)的趨同策略內(nèi)容并不相同。最后結(jié)合中國(guó)彩電企業(yè)的發(fā)展道路，由中國(guó)彩電企業(yè)作為一個(gè)例子，來印證寡頭壟斷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略趨同。全文共分四個(gè)大部分： 首先，回顧了產(chǎn)業(yè)組織理論、博弈論中基本理論。 其次，對(duì)生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的寡頭壟斷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略趨同現(xiàn)象進(jìn)行了分析。如果

2、寡頭壟斷企業(yè)生產(chǎn)的為同質(zhì)產(chǎn)品，企業(yè)將不可避免的陷入低成本領(lǐng)先策略趨同，這種低水平的趨同將造成企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)，可能會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來沉重的打擊。 再次，對(duì)生產(chǎn)異質(zhì)產(chǎn)品的寡頭壟斷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略趨同現(xiàn)象進(jìn)行了分析。同質(zhì)產(chǎn)品情況下的價(jià)格大戰(zhàn)已經(jīng)讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，這時(shí)企業(yè)基本上將走上差異化策略的道路，這是一種高水平的趨同，在帶給消費(fèi)者更多價(jià)值的同時(shí)，企業(yè)的盈利能力也將大大提高。 最后，通過分析中國(guó)彩電生產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)策略，