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
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文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)存在的經(jīng)營(yíng)績(jī)效低下問(wèn)題,其成因固然是多方面的,但最根本的原因就是沒(méi)有處理好國(guó)有企業(yè)經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題。不僅如此,在以往的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文中,往往存在兩種傾向:一是大多從經(jīng)濟(jì)利益方面研究對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理的激勵(lì),對(duì)精神激勵(lì)研究得較少;二是不少人研究的是對(duì)國(guó)企經(jīng)理的正激勵(lì),缺乏負(fù)激勵(lì)(約束)的研究。為此,我們提出了一種新的激勵(lì)機(jī)制:一方面把激勵(lì)和約束統(tǒng)一起來(lái),另一方面還兼顧其物質(zhì)需要和精神需要的雙重滿足。因?yàn)檫@種激勵(lì)機(jī)制是基于滿足國(guó)有企
2、業(yè)經(jīng)理人性化需求的,所以將之稱為人性化激勵(lì)機(jī)制。圍繞這一主題,我們主要做了以下工作: 第一,提出了“戰(zhàn)略異質(zhì)型人力資本”的概念。以此為邏輯起點(diǎn),我們將轉(zhuǎn)型期國(guó)有企業(yè)經(jīng)理的本質(zhì)屬性界定為介于戰(zhàn)略異質(zhì)型人力資本與社會(huì)資本之間的一類過(guò)渡型人力資本,屬于“準(zhǔn)企業(yè)家”的范疇:一方面在他們身上仍然遺留著傳統(tǒng)條件下的某些非經(jīng)濟(jì)性的行為或?qū)傩?;另一方面,他們又在市?chǎng)經(jīng)濟(jì)的浸染洗禮下,逐漸自覺(jué)不自覺(jué)地具有了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家應(yīng)具有的某些戰(zhàn)略異質(zhì)
3、型人力資本的屬性。 第二,對(duì)人力資本和非人力資本在企業(yè)所有權(quán)安排中所起的不同作用及其相互關(guān)系提出了自己的見(jiàn)解:無(wú)論非人力資本所有者在企業(yè)中擁有多大的剩余索取權(quán)和控制權(quán),都離不開人力資本所有者作為企業(yè)內(nèi)部成員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接控制,非人力資本的權(quán)能和權(quán)益必須通過(guò)人力資本的直接參與和使用,才能間接發(fā)揮作用和實(shí)現(xiàn)。只有使人力資本參與企業(yè)所有權(quán)安排,獲得企業(yè)的一部分剩余索取權(quán)和控制權(quán),才能使人力資本的權(quán)利得到充分發(fā)揮,也才能從根本上激
4、勵(lì)人力資本實(shí)現(xiàn)其資本價(jià)值。在此基礎(chǔ)上提出了內(nèi)因性激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)為人力資本作為一個(gè)平等甚至優(yōu)越的契約參與者,應(yīng)該通過(guò)契約分享部分的企業(yè)所有權(quán)。這部分企業(yè)所有權(quán),從根本上講,乃是其人力資本產(chǎn)權(quán)的衍生物,二者是決定與被決定的因果關(guān)系。因?yàn)檫@種激勵(lì)只有通過(guò)人力資本自身才能發(fā)揮作用,并決定著非人力資本價(jià)值的實(shí)現(xiàn),所以我們將其稱為“內(nèi)因性激勵(lì)”。這就決定了以股權(quán)等形式存在的人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)在國(guó)有企業(yè)經(jīng)理經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)中的根本性地位。 第三,分析
5、了現(xiàn)行的國(guó)有企業(yè)經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制中的弊端以及以往的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文中存在的兩種傾向:一是大多從經(jīng)濟(jì)利益方面研究對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理的激勵(lì)。認(rèn)為國(guó)企經(jīng)理不但是“經(jīng)濟(jì)人”,更是“社會(huì)人”。他不但有物質(zhì)方面的需求,還有尊重的需要、社交的需要等其他一些社會(huì)需要,而且后一類需要比前一類需要層次更高。所以,必須既注重物質(zhì)利益的激勵(lì),又注重精神利益的激勵(lì)。二是不少人研究的是對(duì)國(guó)企經(jīng)理的正激勵(lì),缺乏負(fù)激勵(lì)(約束)的研究。其實(shí),從心理上分析,人是具有雙面性的,既需要調(diào)動(dòng)
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