基于價值鏈管理的虛擬企業(yè)構(gòu)建及其發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著科學技術(shù)的快速進步,企業(yè)內(nèi)外部競爭環(huán)境發(fā)生了根本變化,市場競爭日趨激烈,消費者的需求成為了市場爭奪的關(guān)鍵.而消費者對產(chǎn)品的要求不僅僅是性能、質(zhì)量、價格和服務(wù)等方面,體現(xiàn)消費者自身特點和喜好的個性化需求正成為信息時代消費者的主要特征.為了滿足越來越多的消費者對產(chǎn)品及服務(wù)的個性化需求,企業(yè)必須改變原來的大規(guī)模的標準生產(chǎn)的方式,使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠快速響應(yīng),靈活生產(chǎn),具有更大的柔性.然而,沒有一個實體企業(yè)能在短期內(nèi)具備適應(yīng)某一經(jīng)營機遇的所有資源

2、,因而迫切需要一種新的企業(yè)運作模式來適應(yīng)這種變化,以便能夠?qū)Σ粩嘧兓筒豢深A(yù)測的市場需求作出快速反應(yīng),盡快生產(chǎn)出滿足市場需求的高質(zhì)量產(chǎn)品.在這種背景下,虛擬企業(yè)應(yīng)運而生,被認為是21世紀信息時代企業(yè)的主要組織形式.價值鏈管理是一種創(chuàng)新的管理體系,其基本思想就是從價值的角度用系統(tǒng)的方法對企業(yè)整個鏈路的物流、信息流及服務(wù)進行有效管理,從而實現(xiàn)企業(yè)整體價值增值,并使整個價值鏈的成本降低.本文通過對價值鏈管理的基本理論的應(yīng)用,在對虛擬企業(yè)本質(zhì)內(nèi)

3、涵及其相關(guān)問題的進行了詳細的分析的基礎(chǔ)上,從價值鏈管理的角度對虛擬企業(yè)的構(gòu)建及其發(fā)展戰(zhàn)略展開了論述.首先,本文對虛擬企業(yè)的進行了價值鏈分析,從價值的角度對虛擬企業(yè)內(nèi)部的價值鏈關(guān)系進行了揭示.然后,基于價值鏈管理的基本思想,本文提出虛擬企業(yè)構(gòu)建原則,隨之建立了虛擬企業(yè)構(gòu)建過程模型,并分別論述了虛擬企業(yè)的價值系統(tǒng)和核心競爭力的構(gòu)建.其次,從價值鏈管理的角度對虛擬企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行了分析,并對其提出了比較具體的發(fā)展策略和戰(zhàn)略措施.最