基于全球價值鏈的山西DJ外貿(mào)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自十一屆三中全會以來,我國的改革開放已經(jīng)走過了38個年頭,國民經(jīng)濟(jì)取得了世界矚目的快速發(fā)展,其中,外貿(mào)出口承擔(dān)著拉動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。近年來我國出口總額占國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)50%左右,國內(nèi)外市場之間的關(guān)系日益密切,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深度融入了全球價值鏈的分工體系。
  在全球價值鏈分工活動中,我國外貿(mào)企業(yè)逐步加入其中,發(fā)揮著溝通國內(nèi)外橋梁與紐帶的作用,特別是一些不但具有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力同時還具有國際銷售能力的生產(chǎn)型出口企業(yè),在這其中更是

2、處于主導(dǎo)位置,起到了積極的促進(jìn)作用。但近年來,外貿(mào)企業(yè)也出現(xiàn)了諸如產(chǎn)能低、工藝水平低、環(huán)境污染大、利潤率低等問題,如何在全球價值鏈分工體系中找準(zhǔn)位置發(fā)揮自身優(yōu)勢,成為今后的一個發(fā)展著力點(diǎn)和突破口。山西DJ外貿(mào)公司是一家新成立的中小型國際貿(mào)易公司,處于全球價值鏈的低附加值節(jié)點(diǎn),從戰(zhàn)略層面尋求企業(yè)的發(fā)展思路成為公司迫切解決的核心問題。
  論文是基于當(dāng)前中國大量中小外貿(mào)企業(yè)長期處于全球價值鏈的低端這樣一個背景下展開的。論文以山西DJ公

3、司為研究對象,運(yùn)用戰(zhàn)略理論等相關(guān)分析工具對山西DJ公司的戰(zhàn)略環(huán)境做了系統(tǒng)的研究,并運(yùn)用價值鏈分析工具對山西DJ公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價值鏈位置分析,明確其在全球價值鏈的地位中屬于采購者驅(qū)動型,價值鏈的位置較低。在此分析基礎(chǔ)上,為山西DJ公司制定了產(chǎn)品和服務(wù)的差異化發(fā)展戰(zhàn)略以及漸進(jìn)式的國際化戰(zhàn)略。最后提出了山西DJ公司實施上述戰(zhàn)略的保障措施。
  通過分析論文認(rèn)為,山西DJ外貿(mào)公司所處的活性炭出口行業(yè)未來前景很好,市場廣闊。但當(dāng)前的戰(zhàn)略環(huán)境威

4、脅較大,公司本身的競爭能力較弱,公司處于全球價值鏈的微笑曲線低端,出口產(chǎn)品附加值低,公司利潤率低。因此公司的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)向價值鏈的高端發(fā)展,進(jìn)行前縱向一體化戰(zhàn)略,打造核心競爭力產(chǎn)品,以提供包括高端產(chǎn)品在內(nèi)的方案設(shè)計服務(wù)。
  論文的創(chuàng)新之處在于,基于全球價值鏈分工理論來分析山西DJ外貿(mào)公司在全球價值鏈的位置,從價值鏈的角度提出公司發(fā)展戰(zhàn)略的方向。論文的研究一方面有利于山西DJ外貿(mào)公司未來的發(fā)展,另一方面也對山西同類型外貿(mào)公司的發(fā)展規(guī)

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