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文檔簡介
1、人力資源管理是對人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面所進行的計劃、組織、領導和控制的活動。它是研究組織中人與人關系的調整、人與事的配合,以充分開發(fā)人力資源,挖掘人的潛力,調動人的積極性,提高工作效率,實現(xiàn)組織目標的理論、方法、工具和技術。人才資源是第一資源,人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢這一新的理念,現(xiàn)在已為人所共知并形成共識,如何充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在組織發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性作用,是人力資源管理所面臨的一個重要課題。本文通過對人力資源
2、管理原理的闡述,主要通過對人力資源管理職能、特點、任務及人力資源部門的角色分析,梳理出一個較為流暢的理論架構,重點圍繞人力資源管理的三大職能(素質的獲取、強化、維持),結合人力資源管理的主要內容和基本范疇(包括人力資源規(guī)劃、工作分析與職位設計、員工招聘、員工甄選與安置、培訓與開發(fā)、業(yè)績管理、薪酬福利、激勵與領導以及人員溝通等)等方面,結合一個關于城市商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理方面的案例,就該行人力資源管理與開發(fā)情況進行探討,并提出一些具
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