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文檔簡介
1、論文題目:基于企業(yè)文化視角的企業(yè)執(zhí)行力基于企業(yè)文化視角的企業(yè)執(zhí)行力提升探討提升探討學(xué)院:__經(jīng)濟與管理學(xué)院旅游學(xué)院專業(yè)年級:____2007級工商管理___學(xué)號:____________姓名:______________指導(dǎo)教師、職稱:________2011年5月20日摘要................................................................1引言...............
2、.................................................11執(zhí)行與執(zhí)行力概述..................................................11.1概念界定.....................................................11.2企業(yè)執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要性................................
3、.21.2.1執(zhí)行力是企業(yè)競爭致勝的關(guān)鍵.............................21.2.2執(zhí)行力是企業(yè)得以良性運作、持續(xù)發(fā)展的推動力.............22企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行力..............................................22.1企業(yè)文化界定.................................................22.2企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行力
4、的關(guān)系...................................32.3企業(yè)文化對企業(yè)執(zhí)行力的意義...................................33基于企業(yè)文化視角的企業(yè)執(zhí)行力不強原因分析..........................33.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒起到帶頭作用.....................................43.2責(zé)任意識不強...................
5、..............................43.3溝通渠道不暢通...............................................43.4員工綜合素質(zhì)偏低.............................................44基于企業(yè)文化視角的企業(yè)執(zhí)行力提升建議..............................44.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮帶頭表率作用.........
6、............................54.2嚴(yán)格上下級負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人...................................54.3保障信息溝通暢通無阻.........................................54.4建立人員培訓(xùn)體系,增強員工素質(zhì)...............................54.5營造以人為本的企業(yè)文化,建立共同愿景.............
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