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1、本文從人才定義的探討出發(fā),探討人才的標(biāo)準(zhǔn),并力求理論結(jié)合實(shí)際,通過(guò)對(duì)上海電氣(集團(tuán))總公司這一我國(guó)特大型裝備工業(yè)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展需求出發(fā),探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的人才發(fā)展規(guī)劃?! ”疚淖匪菅芯苛巳瞬艈?wèn)題的歷史沿革,闡述了不同時(shí)代、不同條件下人們對(duì)人才的認(rèn)識(shí),得出了現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的人才觀。并對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)、人才發(fā)展規(guī)律、發(fā)達(dá)國(guó)家人才發(fā)展思想與中國(guó)國(guó)有企業(yè)人才發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,形成對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行人才發(fā)展規(guī)劃的理論框架?! ∪瞬虐l(fā)展戰(zhàn)略作為
2、企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的重要組成部分,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起著巨大的支持和推動(dòng)作用。本文針對(duì)上海電氣(集團(tuán))總公司這樣一個(gè)在國(guó)際上有一定地位的特大型裝備工業(yè)企業(yè)集團(tuán),進(jìn)行了深入地分析和研究,提出了上海電氣(集團(tuán))總公司人才發(fā)展的基本戰(zhàn)略和具體建議,即人才重點(diǎn)集聚戰(zhàn)略、人才資源整體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、柔性引智戰(zhàn)略、重在機(jī)制創(chuàng)新的戰(zhàn)略等。同時(shí)提出人才發(fā)展的十條對(duì)策,一是提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,充分發(fā)揮企業(yè)用人主體的作用;二是加大人才引進(jìn)和智力引進(jìn)的力度;三是
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