基于發(fā)展戰(zhàn)略的M水務(wù)集團(tuán)人才規(guī)劃研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越轉(zhuǎn)向了知識(shí)和科技的競爭，從根本上說，是知識(shí)和科技的“載體”即人的競爭。而企業(yè)人才競爭力的形成，更取決于企業(yè)人才規(guī)劃、管理與利用的深度和廣度。人才是人力資源中的高素質(zhì)、高層次的資源，是企業(yè)在發(fā)展過程中最優(yōu)秀的、最關(guān)鍵的、最核心的部分，是企業(yè)在競爭中的生存和發(fā)展之本。企業(yè)只有形成人才競爭力，才能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代獲得保持唯一的持久競爭優(yōu)勢(shì)。顯然，人才資源已成為企業(yè)的一種重要的資本，進(jìn)行有效的人才規(guī)劃，為加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建

2、設(shè)、提高企業(yè)員工素質(zhì)、保證企業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量上獲得各種需要的人才提供了重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。對(duì)于水務(wù)企業(yè)來說，推動(dòng)人才規(guī)劃工作將為加快水務(wù)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的人才支持和智力保障。
　　目前，水務(wù)企業(yè)內(nèi)部人才隊(duì)伍建設(shè)不完善，已經(jīng)影響到水務(wù)企業(yè)各項(xiàng)工作效率的提高，進(jìn)而影響到了企業(yè)的正常發(fā)展。主要是人才規(guī)劃體系不夠完善，人才規(guī)劃缺乏科學(xué)的指導(dǎo)，脫離企業(yè)實(shí)際，沒有將公司的發(fā)展戰(zhàn)略與人才發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一結(jié)合，人才結(jié)構(gòu)不合理，部分崗位的人

3、才相對(duì)比較缺乏，無法滿足企業(yè)的擴(kuò)大經(jīng)營和發(fā)展。同時(shí)，還存在著人才供給和需求之間不平衡的現(xiàn)象，主要是因?yàn)樵谌瞬乓?guī)劃的制定過程中對(duì)人才需求的預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確和缺乏戰(zhàn)略分析工具的合理使用，大多數(shù)還處于經(jīng)驗(yàn)水平。同時(shí)，人才規(guī)劃缺乏系統(tǒng)的研究，多數(shù)強(qiáng)調(diào)技術(shù)、方法和模型，缺乏對(duì)人才規(guī)劃系統(tǒng)的整體性建設(shè)。人才的考核機(jī)制不夠完善，缺乏有效的評(píng)價(jià)機(jī)制，也導(dǎo)致了一些優(yōu)秀的人才與崗位的不匹配。
　　本文以M水務(wù)集團(tuán)為研究對(duì)象，在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，運(yùn)用人力資