中國煉油企業(yè)的競爭驅(qū)動因素分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、三年的WTO過渡期已經(jīng)結(jié)束。我國煉油企業(yè)將面臨新的外部環(huán)境。我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,石油需求劇增,為煉油企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間;同時(shí),原油價(jià)格屢創(chuàng)新高,而我國煉油企業(yè)對進(jìn)口原油的依賴加大,煉油企業(yè)面臨著更大的競爭壓力。 通過對中國煉油企業(yè)競爭驅(qū)動因素的分析,進(jìn)一步了解制約企業(yè)競爭力提高的深層次原因。本文應(yīng)用了產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分組理論、五力模型等理論進(jìn)行分析。從一般環(huán)境分析開始,然后是產(chǎn)業(yè)分析,再到產(chǎn)業(yè)競爭的驅(qū)動因素分析,最后是對策分析。

2、 本文的要點(diǎn)有以下幾條: 一、戰(zhàn)略分組戰(zhàn)略分組可以幫助認(rèn)清業(yè)內(nèi)競爭格局,可以解釋企業(yè)行為和業(yè)績的差別。戰(zhàn)略分組就是把產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)分為具有不同特點(diǎn)的幾個(gè)組,通過尋找各群組的特征,使企業(yè)更好地認(rèn)清競爭形勢。 (一)分組的兩個(gè)變量:規(guī)模與產(chǎn)品線寬度目前我國的煉油業(yè)務(wù)被中國石化、中國石油兩家國家直屬企業(yè)所壟斷。雖然中海油已經(jīng)開始準(zhǔn)備建設(shè)自己的千萬噸級煉油廠,但要在煉油板塊與中國石油和中國石化抗衡還要假以時(shí)日。對中國的煉油產(chǎn)業(yè)進(jìn)

3、行分析,以中國石化、中國石油和中國海油三巨頭來分組沒有意義,所以本文選擇以目前中國石油和中國石化下屬的煉油廠來分組。 中國煉油產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分組的兩個(gè)變量是:加工能力與產(chǎn)品線寬度。其中,加工能力即煉油廠的規(guī)模;產(chǎn)品線寬度即煉油廠的產(chǎn)品組成類型。煉油廠的規(guī)模是最有區(qū)分能力的變量。至于煉油廠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類型,因?yàn)槟壳霸S多煉油廠都在進(jìn)行擴(kuò)能改造,大型煉油廠一般產(chǎn)品線較寬,而小型煉油廠生產(chǎn)裝置少,產(chǎn)品線較窄,燃料型居多。 (二)戰(zhàn)略群組

4、特征在戰(zhàn)略分組過程中,規(guī)模是第一重要的變量。第一組是地方以及中石化、中石油的小煉廠,政策、資金不支持,資金匱乏,產(chǎn)品升級難度大,運(yùn)營成本高,面臨著生存困境。抵抗市場波動的能力很弱,煉油裝置的開工率有限,只能等待市場需求旺盛時(shí)期,在大型煉油廠的市場縫隙中“分一杯羹”。它們所想的是“如何不讓我關(guān)門”。 第二組內(nèi)地?zé)拸S為主,發(fā)展空間受限。此類多為內(nèi)陸、沿江中等規(guī)模煉廠,以加工國內(nèi)原油為主;二次加工以催化裂化為主;重整規(guī)模不大,以生產(chǎn)高

5、辛烷值汽油組分為主;渣油主要靠催化摻渣和焦化加工。此類煉油廠需要爭取資金進(jìn)行產(chǎn)品升級換代和擴(kuò)能改造。它們所想的是如何爭取資金擴(kuò)大規(guī)模。 第三組大型煉廠,擁有政策、資金的支持,可以實(shí)施擴(kuò)能、技術(shù)改造項(xiàng)目,可以購買先進(jìn)設(shè)備,規(guī)模效益明顯,成本相對較低,發(fā)展前景廣闊。如大連西太平洋石化等國內(nèi)的大型煉油廠,已經(jīng)完成擴(kuò)能改造,規(guī)模達(dá)到10Mt/a以上。由于可以從生產(chǎn)規(guī)模中獲利,向國家上繳稅金,也相對易于獲得資金的支持,其生存狀況處于良性循

6、環(huán)狀態(tài)。它們所想的是如何優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),與國外同行競爭。 二、我國煉油企業(yè)基本價(jià)值鏈之基本活動 1.原油來源主要包括上游的勘探開發(fā),原油是煉油原料之源。在對進(jìn)口原油的依賴性加大的新時(shí)期下,還包括獲得進(jìn)口原油的貿(mào)易渠道。 2.原油儲運(yùn)包括原油從開采出來,到進(jìn)入煉油廠的全部過程,如管道輸送、罐裝儲存等。 3.原油加工(煉油)原油從進(jìn)入煉油廠到加工成產(chǎn)品的全過程,包括各個(gè)生產(chǎn)工藝裝置。 4.產(chǎn)品儲運(yùn)產(chǎn)品從

7、裝車開始到分銷商手中的過程。 5.營銷、銷售、服務(wù)在價(jià)值鏈全過程中,面對顧客進(jìn)行的售前及售后的工作。 三、產(chǎn)業(yè)競爭的差異化與低成本特性,以90#、93#和97#汽油為例,分析如下:不同標(biāo)號的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中,RON值以及S%、0%、烯烴%、芳烴%、苯%的含量不同,生產(chǎn)中的要求也不同。比如,97#汽油的抗爆性就優(yōu)于90#汽油,其生產(chǎn)成本也較高。而10#、0#和-40#柴油的情況與汽油類似(柴油的質(zhì)量指標(biāo)有5個(gè):十六烷值、S%、總

8、芳烴%、多芳烴%和95%餾出溫度)。 由產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力邊界曲線分析可知,三種不同牌號的汽油的5種質(zhì)量指標(biāo)差別明顯,三條曲線并無交叉情況。即不同牌號的汽油,其質(zhì)量差別較為明顯。由此可以得出結(jié)論:煉油產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品差異化空間小,是以成本競爭為主,該產(chǎn)業(yè)的競爭是明顯的成本導(dǎo)向。 最后,本文的主要結(jié)論有:第一,煉油產(chǎn)業(yè)競爭的差異化空間小,是明顯的成本導(dǎo)向;第二,目前是我國煉油企業(yè)加大市場營銷力度,深化品牌認(rèn)知的好機(jī)會;第三,煉油廠節(jié)能

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