食品零售業(yè)變革及供應(yīng)商的對(duì)策研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文首先回顧了中國(guó)食品零售市場(chǎng)十幾年來(lái)的發(fā)展變化,介紹了食品零售業(yè)態(tài)的三個(gè)不同發(fā)展階段,即計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下大量小型而分散的食品零售企業(yè)形態(tài);1990年代中期以后,超市、便利店等連鎖食品零售企業(yè)的興起;加入世貿(mào)組織以后與國(guó)際食品零售業(yè)的接軌,大型賣場(chǎng)為主的國(guó)際超級(jí)零售終端逐漸掌握了市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。在此基礎(chǔ)上,以“家樂(lè)福炒貨事件”為背景,介紹了大型國(guó)際零售巨頭在中國(guó)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、對(duì)中國(guó)食品零售市場(chǎng)造成的種種深刻的影響,以及供應(yīng)商由此而面臨的各種挑戰(zhàn)

2、。通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論結(jié)合實(shí)際案例分析,從企業(yè)內(nèi)部的組織行為改造、人力資源調(diào)整、價(jià)格體系重構(gòu),以及信息技術(shù)運(yùn)用等方面入手,提出了建立JIT營(yíng)銷體系,并進(jìn)而全面闡述了食品供應(yīng)商在新形勢(shì)下的可供選擇的營(yíng)銷戰(zhàn)略。其中,特別說(shuō)明了企業(yè)內(nèi)部的JIT營(yíng)銷體系、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和渠道選擇的重要性和復(fù)雜性?! 】傊?,國(guó)際零售巨頭大舉進(jìn)入中國(guó),對(duì)中國(guó)的零售市場(chǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的巨大變化,供應(yīng)商一方面應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整,另一方面

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