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文檔簡介
1、本文在現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)基礎上，以目前貴陽地區(qū)冶金企業(yè)特別是筆者曾經(jīng)工作過的貴陽特殊鋼有限責任公司作為研究對象，摸索出通過剩余索取權(quán)分配，建立起對企業(yè)各階層人員的激勵約束機制，提高企業(yè)效率，增強企業(yè)在市場的競爭力。首先通過激勵模型、人力資本理論和新制度經(jīng)濟學中的剩余索取權(quán)理論等理論探討，對貴陽地區(qū)冶金企業(yè)外部宏觀環(huán)境進行分析，主要是入世后的外部宏觀環(huán)境分析，指出其中對冶金企業(yè)的現(xiàn)在和將來有全面性的影響因素，從中發(fā)現(xiàn)冶金企業(yè)未來經(jīng)營的機會和威脅；通
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