人才招聘問題與對策

1、北京林業(yè)大學(xué)成人本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))第I頁人才招聘問題與對策摘要摘要隨著我國改革開放的不斷深化統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境日益形成我國企業(yè)群體不斷發(fā)展壯大企業(yè)員工的流動也日益增加和頻繁。企業(yè)間人才的競爭逐漸成為企業(yè)長期生存和發(fā)展的關(guān)鍵。如何能夠吸引和保留具有競爭力的企業(yè)需要的人才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。因此研究目前企業(yè)人才招聘存在的問題以及尋找解決人才招聘問題的途徑方法顯得尤為重要也非常有實(shí)際操作意義。關(guān)鍵字：人才招聘關(guān)鍵字：人才招聘招聘問題招

2、聘問題對策對策北京林業(yè)大學(xué)成人本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))第III頁3.2.1忽視人力資源管理部門及人員的設(shè)置………………………………………………53.2.2對招聘工作重視性不夠………………………………………………………………53.2.3忽視對招聘渠道的選擇………………………………………………………………53.2.4對崗位需求沒有定位或缺乏正確的定位……………………………………………53.2.5公司有怎樣的人才不甚了解…………………………………

3、………………………53.2.6我們到底需不需要招聘人員僅憑主觀色彩……………………………………………64企業(yè)招聘的主要對策分析企業(yè)招聘的主要對策分析………………………………………………………………………74.1明確樹立企業(yè)人才價值觀，設(shè)定用人標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………74.1.1企業(yè)效益的最終成果是一個群體效應(yīng)………………………………………………74.1.2設(shè)定合理的用人標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………

4、…74.1.3招聘也要注重人才與組織的兼容……………………………………………………74.2完善人力資源管理系統(tǒng)，作好前期招聘準(zhǔn)備工作………………………………………74.2.1詳細(xì)的工作分析和職位說明書………………………………………………………74.2.2建立人才儲備庫。建立人才儲備庫是企業(yè)作好人力資……………………………74.2.3為員工設(shè)定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)也應(yīng)該給每位員……………………………84.3細(xì)化招聘實(shí)施工作，適當(dāng)用人……

5、………………………………………………………84.3.1招聘渠道多樣化………………………………………………………………………84.3.2選擇合適的招聘人員…………………………………………………………………84.3.3加強(qiáng)對應(yīng)聘者的背景調(diào)查和誠信考察………………………………………………84.3.4規(guī)范招聘體系和流程…………………………………………………………………94.4注重企業(yè)社會形象建立，禮退落選人員………………………………………………