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文檔簡介
1、本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))外文翻譯外文題目InternalControlFailuresCpateGovernanceStructures—APostSarbanesOxleyAct(SOX)Analysis外文出處GegiaInstituteofTechnology外文作者BengWeeGoh原文:原文:InternalControlFailuresCpateGovernanceStructures—APostSarbanesOxleyAc
2、t(SOX)Analysis3.1RelationbetweenInternalControlQualityCpateGovernanceStructure3.1.1MonitingofInternalControlsbytheBoardofDirectsThefindingsthatweakinternalcontrolsresultinloweraccrualsqualitynegativestockmarketreactionle
3、ndsuppttotheregulats’emphasisoninternalcontrolstoimprovefinancialreptingquality.Weakinternalcontrolsespeciallyifdisclosedallowedtopersistcanundermineusers’perceptionofthecredibilityofthefirm’sfinancialreptingharmthefirmi
4、nthelongrun.Despitetheimptanceofinternalcontrolsresearchonwhatcpategovernancemechanismscanensureeffectiveinternalcontrolsisscant.FamaJensen(1983)contendthatboardsassumeanimptantroleincpategovernance.Themodernlargecpation
5、isacterizedbytheabsenceoftheclassicalentrepreneurialdecisionmaker.Insteadindertoreapthebenefitsofrisksharingthecompany’sresidualclaimsarediffusedamongmanyinvestswhogenerallyvesttheirdecisionrightsinindividualswithspecial
6、izedknowledge.Agencytheypredictsthatsuchdelegationofdecisiontomanagementcreatesconflictsofinfmation(JensenPayne2003).Finstanceaccountingpersonnelwithhighlevelsofaccountingexpertisearemelikelytocapturereptrelevantfinancia
7、linfmationusefulfdecisionmakingpreparefinancialstatementsinconfmancewithgenerallyacceptedaccountingprinciples(GAAP)fexternalparties.Highlycompetentexperiencedaccountingpersonnelarealsobetterabletounderstcomplexaccounting
8、issuesdealwithnonroutineaccountingtransactions.Anotherimptantinternalcontrolthatcurbsmanagers’opptunisticbehaviistheinternalauditfunction.Manyoftheresponsibilitiesofinternalauditsarelinkeddirectlytotheproductionmonitingo
9、faccountinginfmation.Oneofthemistotestevaluatemakerecommendationsregardinganganization’saccountingsysteminternalcontrolsoverfinancialrepting.Bydoingsointernalauditsreducetheriskoffraudprotectassetsfromtheftlossthusensuri
10、ngthataccountinginfmationgeneratedbythefirmislesssusceptibletoerrs.Theabovediscussionshighlighttheimptanceofinternalcontrolsasamonitingmechanismthattheboardusestoreduceagencyconflictsmanagers’opptunisticbehavi.Reputation
11、alconcernsprovideadditionalincentivesftheboardofdirectstoplayavigilantroleinthemonitingofinternalcontrols.Fama(1980)FamaJensen(1983)contendthatoutsidedirectsaregenerallyhighreputationmembersofthebusinesscommunitywhoviewt
12、hedirectateasameansoffurtherdevelopingtheirreputationsasexpertsindecisioncontrol.Directswhodemonstratetheirsuperiabilityindecisioncontrolarerewardedthroughadditionaldirectshipsprestige.Hencedirectshaveincentiveseithertop
13、rotectenhancetheirreputationalcapital.Becauseweakinternalcontrolsarelikelytoresultinlowerfinancialreptingquality(Ashbaughetal.2006aDoyleetal.2007b)harmthedirects’reputationtheboardislikelytoplayavigilantroleinthemoniting
14、ofinternalcontrolsfinancialrepting.3.1.2MonitingofInternalControlsbytheAuditCommitteeItiscommonftheboardtodelegatedutiestoasubsetoftheboard.Theextantliteraturesuggeststhattheboardfaceslitigationrisksfmonitingfailuresthat
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