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文檔簡介
1、本文從實證角度出發(fā),對萬春房地產開發(fā)有限公司的經營發(fā)展對策問題進行研究,目的是幫助公司找到切實可行的經營發(fā)展對策,并由此形成企業(yè)進行經營對策選擇時可普遍使用的方法.本文根據公司的產品特點,結合價值鏈分析法建立公司的因素分析體系,利用層次分析法找出主要影響因素的重要程度,將SWOT分析法和模糊綜合評價法相結合,進一步判定在外部環(huán)境、內部條件的綜合作用、相互影響下各主要因素的對企業(yè)的作用的大小,用總機會、總威脅和總優(yōu)勢、總劣勢表示.根據判定
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