基于動態(tài)聯(lián)盟的新產(chǎn)品開發(fā)項目管理研究.pdf

1、新產(chǎn)品開發(fā)是維持企業(yè)成長、參與市場競爭的需要.進入2 0世紀9 0年代以來,由于科學技術進步和經(jīng)濟的發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡和全球化市場形成及技術變革的加速,圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈.越來越多的企業(yè)意識到單憑企業(yè)難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)任務,以適應市場的快速變化.于是,幾家企業(yè)聯(lián)合起來以動態(tài)倆聯(lián)盟的形式來進行新產(chǎn)品的開發(fā),我們稱之為基于動態(tài)聯(lián)盟的新產(chǎn)品開發(fā). 新產(chǎn)品開發(fā)是一項典型的項目,通常我們采用項目管理的方法來實施新產(chǎn)品開發(fā)的

2、管理.但基于動態(tài)聯(lián)盟的新產(chǎn)品開發(fā)由于其開發(fā)主體的動態(tài)性和虛擬性,傳統(tǒng)的新產(chǎn)品開發(fā)項目的方式不能完全適應,這就項目管理研究提出了新的研究方向.本文闡述了對基于動態(tài)聯(lián)盟的新產(chǎn)品開發(fā)項目研究的必要性,分析了基于動態(tài)聯(lián)盟的新產(chǎn)品開發(fā)項目的特性,探討了對基于動態(tài)聯(lián)盟的新產(chǎn)品開發(fā)項目管理的模式. 本文共分六章.第一章是概述,介紹研究的背景和必要性；第二章是基本概念,介紹了基于動態(tài)聯(lián)盟的新產(chǎn)品開發(fā)項目的基本知識；第三章是基于動態(tài)聯(lián)盟的新產(chǎn)品開