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文檔簡介
1、隨著汽車產(chǎn)業(yè)的國際化整合和競爭的加劇,各汽車制造企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)與市場推廣力度也日益加強(qiáng)。如何成功開發(fā)出更多更好的新產(chǎn)品,使企業(yè)在競爭中立于不敗之地,成為汽車企業(yè)關(guān)心的主要問題。同時(shí),汽車新產(chǎn)品開發(fā)具有周期長、投入大和風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn),對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。階段評審就是對新產(chǎn)品開發(fā)階段性工作進(jìn)展目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行綜合評估,查明風(fēng)險(xiǎn),統(tǒng)一步調(diào),指導(dǎo)后續(xù)開發(fā)方向。因此階段評審對汽車新產(chǎn)品開發(fā)成功具有十分重要現(xiàn)實(shí)意義和研究價(jià)值。
2、 在分析階段評審的重要性及國內(nèi)外階段評審的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了本文的研究目的與研究內(nèi)容。論文根據(jù)前評價(jià)、中期評價(jià)(即階段評審)與后評價(jià)的區(qū)別與聯(lián)系,分析了階段評審在新產(chǎn)品開發(fā)中的位置與作用。論文通過對新產(chǎn)品開發(fā)過程、評價(jià)目標(biāo)及評價(jià)體系的研究,建立了汽車新產(chǎn)品開發(fā)階段評審的三維矩陣模型。
論文分析了汽車新產(chǎn)品階段評審的評價(jià)目標(biāo)與企業(yè)實(shí)際情況,從市場準(zhǔn)備、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)商開發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、新品質(zhì)量、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)七個(gè)方面研究
3、了對汽車新產(chǎn)品開發(fā)的階段評審,建立了汽車新產(chǎn)品階段評審指標(biāo)體系,并對其各項(xiàng)指標(biāo)的構(gòu)成進(jìn)行了分析與解釋。論文根據(jù)汽車階段評審體系的指標(biāo)內(nèi)容,建立了評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)汽車新產(chǎn)品開發(fā)階段評審指標(biāo)體系的特點(diǎn)與內(nèi)容,論文將加權(quán)評分的理論和否決項(xiàng)應(yīng)用于汽車新產(chǎn)品開發(fā)的階段評審中,對指標(biāo)體系進(jìn)行評價(jià)。
為了保障上述評價(jià)工作的科學(xué)性、有效性及可實(shí)施性,論文以部門為分類,設(shè)計(jì)了新產(chǎn)品開發(fā)階段評審的總流程與子流程,并且綜合項(xiàng)目管理模式與過程質(zhì)量
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