基于MAS的TMG組織模式研究.pdf

1、現(xiàn)代組織面臨著劇烈外部變化,為了適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境,高層管理團隊必須能夠應(yīng)對挑戰(zhàn).中國政府結(jié)構(gòu)正面改革和調(diào)整,中國國有大中型企業(yè)普遍存在領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不合理、整體效能低下的問題,中小企業(yè)和眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)又面臨著"二次創(chuàng)業(yè)"領(lǐng)導(dǎo)人才匱乏和管理經(jīng)驗的不足.在中國已經(jīng)加入WTO、全方位融入全球經(jīng)濟體系的今天,高層管理團隊組織模式和配置問題是擺在我們面前亟待思考和解決的重大問題,也是中國現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和政府機構(gòu)改革的一項重要內(nèi)容.國內(nèi)關(guān)于高

2、層管理團隊的系統(tǒng)理論研究還不多見,該文從國外研究高層管理團隊的理論出發(fā),針對現(xiàn)有研究理論的不足,提出了借助多Agent系統(tǒng)研究高層管理團隊的方法.首先從系統(tǒng)學(xué)的觀點論證了該文研究的可行性,接著運用MAS組織理論給出了高層管理團隊的組織定義和組織描述.并對組織中的角色、組織中的個體、組織整體屬性,及其之間的關(guān)系進行了相關(guān)研究.該文還研究了高層管理團隊的效能評價方法和評價指標,最后,借助該文提出的思想和方法,對作者參與的課題進行了實證分析,

3、主要分析了高層管理團隊組織模式效能之間的關(guān)系.該文提出的基于MAS的高層管理團隊的研究方法突破了以前研究的不足之處,將人工智能領(lǐng)域新近興起的理論用于組織行為學(xué)領(lǐng)域,這在理論研究上是一大創(chuàng)新.該文研究工作屬于國家自然科學(xué)基金課題"基于多Agent模型的企業(yè)核心決策層群體效能分析及其應(yīng)用研究"的研究內(nèi)容的組成部分,由于這一領(lǐng)域的研究在國內(nèi)尚屬于起步階段,隨著研究工作的不斷深入,更多研究人員的參與,在研究方法和研究細節(jié)上都將取得進一步的提高.