國有大型外貿(mào)企業(yè)的一體化戰(zhàn)略.pdf

1、中國加入世界貿(mào)易組織后,國有大型外貿(mào)企業(yè)將面臨前所未有的挑戰(zhàn).面對國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)和國外跨國公司的激烈競爭,國有大型外貿(mào)企業(yè)迫切需要制定明確的公司發(fā)展戰(zhàn)略.早在1993年,國家就已經(jīng)提出了按照現(xiàn)代企業(yè)制度改組國有外貿(mào)企業(yè),走國際化、實業(yè)化、集團化的道路.對大多數(shù)國有大型外貿(mào)企業(yè)而言,國際化、實業(yè)化、集團化的戰(zhàn)略其實就是一體化戰(zhàn)略:國際化主要指在海外建立營銷網(wǎng)絡(luò),就是前向一體化;實業(yè)化主要指投資開辦工礦企業(yè),就是后向一體化;集團化主要指兼并收

2、購競爭對手,就是橫向一體化.交易成本理論和產(chǎn)權(quán)理論是國有大型外貿(mào)企業(yè)實施一體化戰(zhàn)略的理論依據(jù).根據(jù)交易成本理論,企業(yè)是否實施一體化,應該對市場交易成本和內(nèi)部交易成本進行比較,主要考慮因素有資產(chǎn)專用性、不確定性和交易頻度;根據(jù)產(chǎn)權(quán)理論,企業(yè)是否實施一體化,應該比較資產(chǎn)由誰擁有或由誰并購更有效率,主要考慮因素有資產(chǎn)的互補性和投資決策的重要性.通過對國有大型外貿(mào)企業(yè)外部供應鏈和內(nèi)部價值鏈的分析,對實施一體化的戰(zhàn)略利益和戰(zhàn)略成本的分析,以及對國

3、有大型外貿(mào)企業(yè)和工貿(mào)企業(yè)的對比分析,闡明了國有大型外貿(mào)企業(yè)實施一體化戰(zhàn)略的必要性.一體化戰(zhàn)略對國有大型外貿(mào)企業(yè)來說,不是要不要實行的問題,而是國有大型外貿(mào)企業(yè)的生存之道,否則要么被兼并收購,要么倒閉破產(chǎn).十年以來,國有大型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展并不順利,不是因為實行了一體化戰(zhàn)略,而是實行一體化戰(zhàn)略不堅決、不徹底或者不對路.資源基礎(chǔ)學派強調(diào)公司利用其資源和能力創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,并最終創(chuàng)造更多價值.根據(jù)資源學派理論,實施一體化要緊緊圍繞控制資源和培養(yǎng)能力