飯店企業(yè)一體化戰(zhàn)略實施模式研究.pdf

1、本文主要通過對飯店企業(yè)一體化戰(zhàn)略具體實施模式的研究，來思考我國飯店企業(yè)如何進行一體化整合，從而增強我國飯店企業(yè)競爭力的問題。中國改革開放已經近30年了，中國的飯店企業(yè)發(fā)展已經具備了一定的水平和規(guī)模，但是我國飯店企業(yè)普遍缺乏競爭力等問題日益突出，其中最重要的原因就是我國飯店企業(yè)無序競爭、分散經營。因此，飯店企業(yè)一體化整合是我國飯店業(yè)發(fā)展的必然趨勢。但是我國飯店企業(yè)一體化戰(zhàn)略的實施存在著其特殊的外部環(huán)境和背景，我國飯店企業(yè)實施一體化戰(zhàn)略必須

2、要尋求適合自身發(fā)展的模式。 本文首先對我國飯店企業(yè)實施一體化戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境及產業(yè)環(huán)境進行了分析，考察了我國飯店企業(yè)實施一體化戰(zhàn)略的機遇和挑戰(zhàn)，并對我國飯店企業(yè)進行一體化整合的利弊進行了分析。其次，具體考察了實施一體化戰(zhàn)略中的橫向一體化模式和縱向一體化模式，為我國飯店企業(yè)實施一體化戰(zhàn)略的具體操作提供了理論借鑒與參考。最后，通過比較研究，對國際著名飯店企業(yè)與我國飯店企業(yè)實施一體化戰(zhàn)略進行案例分析，來具體思考我國飯店業(yè)在現(xiàn)階段的特點和

3、面臨的任務，以及如何有效地進行一體化整合。通過對一些頂級的國際飯店集團一體化進程中采取的模式的分析與探討，試圖探索出適合我國飯店企業(yè)進行一體化整合可以采取的模式，幫助我國飯店企業(yè)理性分析其外部環(huán)境中存在的機會和威脅，為飯店企業(yè)的發(fā)展提供有益的理論借鑒。 一體化戰(zhàn)略是一把雙刃劍，在給企業(yè)帶來規(guī)模效益的同時，有可能帶來一些負面問題。中國飯店企業(yè)在實施這一戰(zhàn)略過程中如何規(guī)避負面效應，通過整合達到理想效果是實施這一戰(zhàn)略過程中的關鍵問題。