公司構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)工作總結(jié)(精)

1、公司構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)工作總結(jié)一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)強(qiáng)化體制保障。構(gòu)建和諧企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要保證。而構(gòu)建和諧企業(yè)至關(guān)重要的是正確處理企業(yè)與職工的關(guān)系。因而交運(yùn)集團(tuán)通過召開董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)、職工代表會(huì)等各種會(huì)議統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層的思想認(rèn)識(shí)確立了“始終堅(jiān)持以人為本原則、始終把職工放在主人翁地位、始終正確處理企業(yè)與職工間的關(guān)系”的企業(yè)發(fā)展理念提出了“三個(gè)始終不變”(全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針始終不變充

2、分尊重職工利益的原則始終不變科學(xué)、合理、及時(shí)地協(xié)調(diào)出資人利益和勞動(dòng)者利益關(guān)系的要求始終不變從創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)入手切實(shí)加強(qiáng)了保障體系建設(shè)。一是建立目標(biāo)責(zé)任體系。集團(tuán)公司和基層單位分別成立了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組黨政一把手任組長(zhǎng)作為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)分管工會(huì)、勞人、安全、法制的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員在工會(huì)下設(shè)了辦公室建立了季度例會(huì)制度制定了《集團(tuán)公司開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)意見》明確了考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化了實(shí)施措施。并按照“以人為本

3、、利益兼顧、共謀發(fā)展、共享成果”的要求把建設(shè)“和諧交運(yùn)”和實(shí)現(xiàn)更高水平的“雙四有”(職工有崗位、有工資、有住房、困難有救助就餐有職工食堂、冬有取暖設(shè)備、夏有防暑措施、文化娛樂有活動(dòng)場(chǎng)所”確定為具體目標(biāo)列入了單位領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)同時(shí)布置、同時(shí)考核、同時(shí)獎(jiǎng)懲切實(shí)把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)放在了重要位置持之以恒常抓不懈。二是完善職工代表大會(huì)制度。在現(xiàn)代企業(yè)制度形成股東會(huì)新的權(quán)利機(jī)構(gòu)條件下交運(yùn)集團(tuán)繼續(xù)發(fā)揮職代會(huì)民主管理、協(xié)調(diào)勞動(dòng)

4、關(guān)系的主渠道作用對(duì)關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要決策、特別是涉及職工利益的重大問題均由職工代表大會(huì)討論決定。企業(yè)改集體合同和工資集體協(xié)議制度對(duì)職工勞動(dòng)權(quán)益和收入分配權(quán)益進(jìn)行了全面細(xì)致的規(guī)范。自實(shí)行這項(xiàng)制度以來交運(yùn)集團(tuán)已經(jīng)兩次簽訂集體合同、5次簽訂工資集體協(xié)議職工工資下保底、上不封頂與效益同步年年有增長(zhǎng)職工各項(xiàng)待遇落實(shí)從未出現(xiàn)過拖欠職工工資問題。職工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、計(jì)生、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)和住房公積金企業(yè)全部按國(guó)家規(guī)定及時(shí)足額交納。工資分配向創(chuàng)利型

5、、品牌型、技能型崗位傾斜職工不但參加勞動(dòng)分配還按資金、技術(shù)、管理及對(duì)企業(yè)所做的貢獻(xiàn)參與效益分配最近交運(yùn)集團(tuán)又就女職工特殊權(quán)益勞動(dòng)保護(hù)問題簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》。這些集體合同的實(shí)行有效地保障了企業(yè)和職工的利益及時(shí)調(diào)整和規(guī)范了勞動(dòng)關(guān)系極大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性。三、關(guān)愛到位體現(xiàn)企業(yè)溫暖為了營(yíng)造“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展我與企業(yè)共興衰”的良好環(huán)境在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中交運(yùn)集團(tuán)逐步形成了“三個(gè)負(fù)責(zé)”(對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)

6、理念提出了把交運(yùn)建設(shè)得更強(qiáng)大、更文明、更和諧的戰(zhàn)略目標(biāo)同時(shí)把不斷實(shí)現(xiàn)更高水平的“職工工作有崗位、工資有保障、住房有保證、困難有救助就餐有職工食堂、冬有取暖設(shè)備、夏有防暑措施、職工文化娛樂有活動(dòng)場(chǎng)所”的“雙四有”作為維護(hù)職工利益的具體要求和促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的基本內(nèi)容把對(duì)職工的關(guān)愛之心真正落到實(shí)處使企業(yè)和諧與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、相得益彰。具體講我們做到了五點(diǎn):一是確保每個(gè)職工有工作崗位與合理收入。在堅(jiān)持實(shí)行對(duì)個(gè)人嚴(yán)格“考核、考勤、考評(píng)、考試”