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1、1我國旅行社的盈利模式研究及未來我國旅行社的盈利模式研究及未來發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略隨著近年來中國的旅游業(yè)迅猛發(fā)展,我國旅行社也進入到高速發(fā)展階段,然而在中國旅游市場日益開放的環(huán)境中,中國旅行社企業(yè)的現(xiàn)狀根本無法和國際化的歐美旅行社巨頭同臺競技。通過分析旅行社行業(yè)的業(yè)務(wù)流程及其關(guān)鍵控制點,提出旅行社模式高分銷效率及低運營成本的關(guān)鍵是服務(wù)網(wǎng)點的合理布局及單位網(wǎng)點的成本控制。分析旅游產(chǎn)品的產(chǎn)品屬性,并結(jié)合有形產(chǎn)品及其他無形產(chǎn)品的生產(chǎn)及分銷提出大型
2、旅行社散客市場的創(chuàng)新模型。通過旅行社模式的改變,解決旅行社產(chǎn)品生產(chǎn)、消費過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制,通過模式的重新布局實現(xiàn)旅行社的規(guī)模效益。一、我國旅行社的發(fā)展模式分析一、我國旅行社的發(fā)展模式分析(一)我國旅行社業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀1、總體規(guī)模不斷擴大隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)、投資商和私營企業(yè)步入旅游行業(yè),這使得旅游行業(yè)的規(guī)模不斷擴大,我國旅行社的數(shù)量不斷增多。據(jù)國家旅游局政策法規(guī)司2012年底公布的數(shù)據(jù)稱:截至年底,全國共有旅行社149
3、27家。其中,國際旅行社1460家,國內(nèi)旅行社13467家。3分。國際旅行社的經(jīng)營范圍包括入境旅游、出境旅游和國內(nèi)旅游業(yè)務(wù),國內(nèi)旅行社的經(jīng)營范圍僅為國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)。因此,所有旅行社只能從事其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的旅游產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、銷售與接待等一系列環(huán)節(jié)的經(jīng)營活動。3、品牌化經(jīng)營模式我國的旅行社需要重新調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),創(chuàng)新經(jīng)營方式,通過加強自身的軟硬件設(shè)施和品牌化經(jīng)營管理,建立強勢的品牌,以便更好的接受國際旅行社的挑戰(zhàn)。但是,現(xiàn)有的旅游集團普遍存在品
4、牌和實力較弱的現(xiàn)象,并且在經(jīng)營和管理方式上與國際旅行社存在較大的差距。國際名牌是一個民族素質(zhì)的體現(xiàn),也是一個國家的驕傲。一個國家是否擁有國際品牌,也是該國經(jīng)濟實力和競爭力的象征。在國際市場上,發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品之所以立于不敗之地,很大程度上是依靠品牌的競爭力。如美國的運通和英國的通濟隆旅行社。因此,我國的旅行社需要打造品牌化的旅游形象和產(chǎn)品,使我國的旅行社在國際旅游市場上立于不敗之地。(三)我國旅行社經(jīng)營模式的弊端1、制約了市場機制的作用我
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