家族企業(yè)繼任機(jī)制和創(chuàng)新研究.pdf

1、家族企業(yè)繼任是家族企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵,與一般企業(yè)相比,其領(lǐng)導(dǎo)人的繼任顯示出獨(dú)有的復(fù)雜性,其影響也更為廣泛.本文在所有權(quán)—家庭—企業(yè)三極發(fā)展模型基礎(chǔ)上,認(rèn)為要對(duì)家族企業(yè)的繼任有較客觀的認(rèn)識(shí)和分析,必須充分理解家庭和家族制度的影響.當(dāng)前我國(guó)家族企業(yè)繼任由于受社會(huì)環(huán)境、企業(yè)成長(zhǎng)階段、股權(quán)配置、企業(yè)規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和性質(zhì)等因素的多重影響會(huì)呈現(xiàn)出多樣性結(jié)果,但我國(guó)家族企業(yè)在尋找第二代企業(yè)家這一最重要的人力資源過程中,將仍以家族內(nèi)部整合為主,即在

2、繼任中"子承父業(yè)"模式是我國(guó)家族企業(yè)的主流繼任模式.本文以小樣本調(diào)研方式對(duì)家族企業(yè)繼任進(jìn)行實(shí)證分析,并從中國(guó)家族企業(yè)的社會(huì)結(jié)構(gòu)和組織學(xué)習(xí)的角度對(duì)這一現(xiàn)象做出進(jìn)一步的解釋.并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào),中國(guó)家族企業(yè)要成功實(shí)現(xiàn)"子承父業(yè)"換代模式,必須在家族換代中認(rèn)真思考以下問題:1、換代引起的權(quán)威失落.在進(jìn)行企業(yè)制度化建設(shè)的同時(shí),第一代企業(yè)家要有意識(shí)的培養(yǎng)和樹立第二代企業(yè)家的權(quán)威.2、"改朝換代"引起的企業(yè)文化和制度的重組.在權(quán)力交接過程中,一定要有