RBC中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入及市場(chǎng)營(yíng)銷策略.pdf_第1頁(yè)
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1、本文的主要目的是幫助RBC了解目前是不是其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)，以及如果進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)入哪些細(xì)分市場(chǎng)，如何進(jìn)入和市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)該怎么操作等等。為了達(dá)到上述目的，本文首先對(duì)行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境（采用PEST模型）和行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境（采用波特五力模型）進(jìn)行分析、再結(jié)合公司和顧客的分析，更多地了解行業(yè)內(nèi)部的情況，確定RBC進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的可行性，以及一旦進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，市場(chǎng)在哪，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，競(jìng)爭(zhēng)情況如何等；通過(guò)對(duì)中國(guó)工業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，結(jié)合公司現(xiàn)有的資源狀

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