4.任正非重要講話－《北國(guó)之春》

1、《北國(guó)之春》在櫻花盛開(kāi)春光明媚的時(shí)節(jié)，我們踏上了日本的國(guó)土。此次東瀛之行，我們不是來(lái)感受異國(guó)春天的氣息，欣賞漫山遍野的櫻花，而是為了來(lái)學(xué)習(xí)度過(guò)冬天的經(jīng)驗(yàn)。北國(guó)之春總會(huì)來(lái)臨一踏上日本國(guó)土，給我的第一印象還是與十年前一樣寧?kù)o、祥和、清潔、富裕與舒適。從偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，到繁華的大城市，街道還是那樣整潔，所到之處還是那樣井然有序；人還是那樣慈祥、和善、彬彬有禮，腳步還是那樣匆匆；從拉面店的服務(wù)員，到鄉(xiāng)村小旅館的老太太，從大公司的上班族，到……所有人

2、都這么平和、樂(lè)觀和敬業(yè)，他們是如此地珍惜自己的工作，如此地珍惜為他人服務(wù)的機(jī)會(huì)，工作似乎是他們最高的享受，沒(méi)有任何躁動(dòng)、不滿與怨氣。在我看來(lái)，日本仍然是十年前的日本，日本人還是十年前的日本人。但誰(shuí)能想到，這十年間日本經(jīng)受了戰(zhàn)后最嚴(yán)寒和最漫長(zhǎng)的冬天。正因?yàn)楝F(xiàn)在的所見(jiàn)所聞，是建立在這么長(zhǎng)時(shí)間的低增長(zhǎng)時(shí)期的基礎(chǔ)上，這使我感受尤深。日本絕大多數(shù)企業(yè)，近八年沒(méi)有增加過(guò)工資，但社會(huì)治安仍然比北歐還好，真是讓人贊嘆。日本一旦重新起飛，這樣的基礎(chǔ)一定讓

3、它一飛沖天。華為若連續(xù)遭遇兩個(gè)冬天，就不知道華為人是否還會(huì)平靜，沉著應(yīng)對(duì)，克服困難，期盼春天。日本從20世紀(jì)90年代初起，連續(xù)十年低增長(zhǎng)、零增長(zhǎng)、負(fù)增長(zhǎng)……這個(gè)冬天太長(zhǎng)了。日本企業(yè)是如何度過(guò)來(lái)的，他們遇到了什么困難，有些什么經(jīng)驗(yàn)，能給我們什么啟示？這是我們赴日訪問(wèn)的目的所在。華為經(jīng)歷了十年高速發(fā)展，能不能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，會(huì)不會(huì)遭遇低增長(zhǎng)，甚至是長(zhǎng)時(shí)間的低增長(zhǎng)；企業(yè)的結(jié)構(gòu)與管理上存在什么問(wèn)題員工在和平時(shí)期快速晉升，能否經(jīng)受得起冬天的嚴(yán)寒快速

4、發(fā)展中的現(xiàn)金流會(huì)不會(huì)中斷，如在江河凝固時(shí)，有涓涓細(xì)流，不致使企業(yè)處于完全停滯……這些都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)預(yù)先研究的。華為總會(huì)有冬天，準(zhǔn)備好棉衣，比不準(zhǔn)備好。我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)華為的冬天？這是我們?cè)谌毡緯r(shí)時(shí)思索和討論的話題。奮斗是一個(gè)民族崛起的動(dòng)力源泉在一個(gè)偏僻鄉(xiāng)村的小居酒屋，巧遇一群旅游的日本退休老人，他們?yōu)槲覀儫崆榈匮莩恕独W(wǎng)小調(diào)》，我們也情不自禁地與他們同唱北海道民歌《北國(guó)之春》。他們那對(duì)日本人民刮目相看。我也領(lǐng)教了他們?cè)诶щy時(shí)期戰(zhàn)勝蕭條

5、的忍耐與樂(lè)觀精神。日本是一個(gè)島國(guó)，國(guó)土面積狹小，而且大多數(shù)是高山，日本民族因而養(yǎng)成了善于把“長(zhǎng)大厚重“的東西，作成“短小薄輕“，長(zhǎng)期養(yǎng)成了精工的習(xí)慣。小小的花園，是那樣的美輪美奐小小的街道是那樣的整齊、精美，以至任何一個(gè)角落都讓人舒適愜意。小小的功能強(qiáng)大的相機(jī)曾經(jīng)風(fēng)馳電掣般席卷世界市場(chǎng)的家用電器；一個(gè)無(wú)煤炭、鐵礦、石油……的國(guó)家，生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)汽車(chē)遍布全球。日本人民的勤勞，與德國(guó)民族的執(zhí)著，在機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)時(shí)代，震撼了世界。他們無(wú)怨無(wú)悔，勤奮

6、努力，不斷奉獻(xiàn)的精神，創(chuàng)建了日本的繁榮。日本目前雖然遇到了困難，但其國(guó)民的忍耐、樂(lè)觀、勤奮和奮斗的精神未變，信念未變，對(duì)生活和工作的熱愛(ài)未變。天道酬勤，相信日本能夠度過(guò)這寒冷的冬天。日本經(jīng)濟(jì)怎么了？戰(zhàn)后，日本50年代經(jīng)濟(jì)主要靠軍需訂貨和美國(guó)的扶持起步，六七十年代在機(jī)電產(chǎn)品制造業(yè)上，日本是世界的中心，那時(shí)的附加值主要在制造業(yè)上。在此基礎(chǔ)上，日本經(jīng)濟(jì)迅速起飛。冷戰(zhàn)結(jié)束后，美國(guó)迅速把軍工技術(shù)轉(zhuǎn)向民用，促成了信息技術(shù)的迅猛發(fā)展。由于信息技術(shù)進(jìn)入

7、工業(yè)體系，其產(chǎn)業(yè)的附加值很快轉(zhuǎn)移到核心技術(shù)研發(fā)以及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，制造業(yè)開(kāi)放成為競(jìng)爭(zhēng)劇烈而獲利微薄的合同制造，以制造為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的日本受到了重創(chuàng)。在批量生產(chǎn)、批量銷(xiāo)售、物質(zhì)生產(chǎn)效率甚高的70時(shí)代，日本經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)率約10％；80年代后，以混合創(chuàng)新、知識(shí)生產(chǎn)率為中心的環(huán)境發(fā)生變化，日本企業(yè)的體制，并沒(méi)有隨之變化，很快便由世界經(jīng)濟(jì)中心滑向利益圈的邊緣，成長(zhǎng)率不大于4％90年代以后，在以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)價(jià)值增值、信息化社會(huì)的大發(fā)展環(huán)境下，日本企業(yè)的

8、體制仍然沒(méi)有根本改變，一下子被拋到這種經(jīng)濟(jì)圈的外面，成長(zhǎng)率約２％左右。日本企業(yè)曾經(jīng)大為成功過(guò)，但企業(yè)不可能靠一種體制實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)。華為曾經(jīng)成長(zhǎng)過(guò)的模式就這么可靠嗎？也值得我們反思。在日本經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)期，美國(guó)視日本與德國(guó)為假想敵。他們認(rèn)真研究了日、德的弱勢(shì)。針對(duì)日、德的封閉政策，美國(guó)實(shí)行開(kāi)放的政策，采取的是引進(jìn)世界優(yōu)秀人才到美國(guó)工作，引進(jìn)所有國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)，炒旺股市，吸引全世界的資金。而且日本相對(duì)是單一民族的國(guó)家，內(nèi)部缺少競(jìng)爭(zhēng)，人