51.任正非重要講話－《任正非解讀華為核心價(jià)值觀》

1、《任正非解讀華為核心價(jià)值觀》（此文是任正非在廣東省委中心組“廣東學(xué)習(xí)論壇”報(bào)告會(huì)上作的“華為公司的核心價(jià)值觀”的專題報(bào)告。如何看待華為？如何認(rèn)識(shí)華為？任何外界的評(píng)說(shuō)都不如華為自己的解讀更恰當(dāng)。華為的發(fā)展壯大，離不開任正非這樣的偉大企業(yè)家的奮力牽引，華為核心價(jià)值觀更是任正非管理思想的集中反映。通過(guò)此文，可以讓我們更清楚地知道華為是如何成為一個(gè)偉大企業(yè)的。）華為公司的核心價(jià)值觀蘊(yùn)涵著華為公司的愿景、使命和戰(zhàn)略。華為公司的愿景是豐富人們的溝通

2、和生活。使命是聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。戰(zhàn)略是四個(gè)方面：1、為客戶服務(wù)是華為存在的惟一理由；客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。2、質(zhì)量好、服務(wù)好、運(yùn)作成本低，優(yōu)先滿足客戶需求，提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。3、持續(xù)管理變革，實(shí)現(xiàn)高效的流程化運(yùn)作，確保端到端的優(yōu)質(zhì)交付。4、與友商共同發(fā)展，既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是合作伙伴，共同創(chuàng)造良好的生存空間，共享價(jià)值鏈的利益。下面圍繞華為公司的愿景、使命和戰(zhàn)略

3、，講講華為公司是怎樣認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題的，以及華為是如何圍繞愿景、使命和戰(zhàn)略對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行管理和服務(wù)的。華為的愿景在車輪發(fā)明前，人們主要靠步行進(jìn)行交流，靠聲音進(jìn)行轉(zhuǎn)播，那時(shí)候談不上什么經(jīng)濟(jì)。在車輪發(fā)明后，人們學(xué)會(huì)利用車和馬進(jìn)行交流，誕生了方圓五、六十公里的小區(qū)域經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)生了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的集市貿(mào)易，使封建成為可能。在火車、輪船發(fā)明后，產(chǎn)生了工業(yè)經(jīng)濟(jì)，由于金融的載體作用以及產(chǎn)品的遠(yuǎn)距離運(yùn)輸，使資本主義成為可能。在航空器發(fā)明后，工業(yè)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，到上世

4、紀(jì)70年代末達(dá)到了高峰。那時(shí)的經(jīng)濟(jì)是以核心制造為中心的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的附加值主要在產(chǎn)品的制造上。那時(shí)，日本、德國(guó)的經(jīng)濟(jì)達(dá)到了頂峰。后來(lái)由于處理器(CPU)的發(fā)明，計(jì)算機(jī)開始普及，又由于光傳輸?shù)陌l(fā)明與使用，形成了網(wǎng)絡(luò)。由于網(wǎng)絡(luò)及管理軟件的應(yīng)用，使制造可以被剝離，并轉(zhuǎn)移到低成本的國(guó)家，而且制造不再有高的利潤(rùn)。發(fā)達(dá)國(guó)家正在從工業(yè)化走向去工業(yè)化，從而導(dǎo)致核心制造時(shí)代結(jié)束。上世紀(jì)九十年代，日本、德國(guó)開始衰落，美國(guó)開始強(qiáng)盛。這時(shí)主要附加值的利潤(rùn)產(chǎn)生

5、在銷售網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造中，銷售網(wǎng)絡(luò)的核心就是產(chǎn)品的研發(fā)與核心IPR的國(guó)家，永遠(yuǎn)不會(huì)成為工業(yè)強(qiáng)國(guó)。我們國(guó)家提出要自主創(chuàng)新，要用法律保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這個(gè)口號(hào)是對(duì)的。但是我們太急功近利，也會(huì)喪失我們的競(jìng)爭(zhēng)空間。現(xiàn)在講一講專利。華為公司有五千多項(xiàng)專利，現(xiàn)在每一天我們產(chǎn)生三項(xiàng)專利，但是我們還沒(méi)有一項(xiàng)是基本專利，只有少量幾項(xiàng)應(yīng)用型的準(zhǔn)基本專利，而不是理論型的基礎(chǔ)專利。理論基礎(chǔ)型的基本專利，是發(fā)明、是創(chuàng)造一項(xiàng)技術(shù)的基礎(chǔ)，應(yīng)用型的基本專利就是改進(jìn)了這項(xiàng)發(fā)明

6、的應(yīng)用。這些基本專利決定了企業(yè)在市場(chǎng)上的基本地位，沒(méi)有得到專利擁有者的許可，在國(guó)際市場(chǎng)的銷售就違法。但這些專利擁有者也可能以公平的方式授予你許可，也可能以非常不公平的方式，你也不可能獲得。因此如果你沒(méi)有擁有基本專利，在市場(chǎng)上你就沒(méi)有地位?；緦＠男纬墒潜鶅鋈撸且蝗罩?。即使應(yīng)用型的基本專利的成長(zhǎng)過(guò)程也至少需要78年。因此，一項(xiàng)應(yīng)用型基本專利從形成到產(chǎn)生價(jià)值大約需要710年。我們有兩項(xiàng)到三項(xiàng)準(zhǔn)基本專利，在幾年前申請(qǐng)的，還有兩年左右以

7、后才開始生效，所以專利形成的時(shí)間是很漫長(zhǎng)的。而理論型的技術(shù)專利需要的時(shí)間更長(zhǎng)，一般需要二三十年左右。例如，一項(xiàng)基本專利的形成過(guò)程：有先知、先覺(jué)者認(rèn)識(shí)到一個(gè)真理，開始人們并不能很快地完全理解這些真知灼見，從事這種發(fā)明的人常常不為人們所重視，有時(shí)反被人們認(rèn)為他們瘋瘋癲癲的，以致發(fā)明者常常窮困潦倒。真理有時(shí)掌握在少數(shù)人手里，但這些少數(shù)人是非常痛苦的。經(jīng)過(guò)若干年，有一些志同道合者，開始理解這項(xiàng)發(fā)明的理論意義，在相關(guān)理論上作出研究，形成一個(gè)發(fā)明族

8、，這時(shí)又產(chǎn)生若干基本專利(基本專利與基本專利還有價(jià)值不同)。這個(gè)時(shí)間一般少則過(guò)去了810年，多則上百年，然后，大量的工程理論研究者開始進(jìn)行實(shí)用性探討，找到了理論與技術(shù)的相關(guān)關(guān)系，為產(chǎn)生技術(shù)產(chǎn)品打下了技術(shù)理論基礎(chǔ)。這時(shí)才廣泛地引起人們的注意，開始工業(yè)化的開發(fā)。到人們得到實(shí)用的產(chǎn)品少則經(jīng)過(guò)2030年。例如：基因理論的發(fā)明者孟德爾、摩爾根就是這樣?；蚶碚撎岢龊?，沉睡了一百多年，突然有人發(fā)現(xiàn)了這個(gè)理論，喧嘩了一陣后，又不知有什么作用，又沉寂了