企業(yè)高層經(jīng)理人員激勵(lì)約束問題研究——對(duì)“產(chǎn)權(quán)論”、“超產(chǎn)權(quán)論”觀點(diǎn)的分析與實(shí)證.pdf

1、本文研究的主旨在于探討企業(yè)如何有效地激勵(lì)約束高層經(jīng)理人員，使之充分發(fā)揮自身人力資本潛力，促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的持續(xù)提升。為此，首先有必要找準(zhǔn)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在這方面還存在的突出問題。論文開篇即歸納了幾種比較典型的“癥狀”，如經(jīng)理行為動(dòng)機(jī)偏差、內(nèi)部人控制、職務(wù)消費(fèi)失控、違法亂紀(jì)與腐敗等，從而引發(fā)對(duì)這一問題的深入思考。本文對(duì)“產(chǎn)權(quán)論”和“超產(chǎn)權(quán)論”，進(jìn)行了分析和比較，認(rèn)為這兩大理論是目前對(duì)企業(yè)高層經(jīng)理人員激勵(lì)約束問題研究的理論基礎(chǔ)。其中，“產(chǎn)權(quán)論”還包

2、含一系列的理論流派，但這些流派給出的解決方案均主要集中在股權(quán)激勵(lì)和產(chǎn)權(quán)制度改革上。對(duì)此，筆者經(jīng)實(shí)際調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，實(shí)際生活中的一些現(xiàn)象，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在產(chǎn)權(quán)不明情況下的崛起，一些企業(yè)改制后績(jī)效并未改善等均無(wú)法從“產(chǎn)權(quán)論”中找到答案，這些反例有力地表明了“產(chǎn)權(quán)論”在解決實(shí)際問題時(shí)可能還存在不足和片面性。由此，筆者又深入分析了“超產(chǎn)權(quán)論”，并在前人的理論研究基礎(chǔ)上，做了進(jìn)一步的模型推演和引申，并得出了一些基本的結(jié)論。通過對(duì)江陰市多家企業(yè)的深入調(diào)查驗(yàn)