企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)與約束機(jī)制研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要特征之一就是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，企業(yè)所有者將企業(yè)委托給具有專門知識(shí)的經(jīng)理人來經(jīng)營以使利潤最大化，然而經(jīng)理人參與經(jīng)營的目的是薪酬最大化，這樣兩者就出現(xiàn)了激勵(lì)不相容，從而出現(xiàn)經(jīng)理人沒有工作積極性，以至于管理腐敗等問題，這樣就需要通過一系列的激勵(lì)和監(jiān)督體系對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行激勵(lì)和引導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)相容，使經(jīng)理人和所有者的收益同向變化，這樣經(jīng)理人的薪酬就和企業(yè)的業(yè)績(jī)高度相關(guān)，使經(jīng)理人在使企業(yè)收益最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的薪酬最大化。

2、 本文通過對(duì)已有文獻(xiàn)和成果的回顧與借鑒，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論首先對(duì)企業(yè)、企業(yè)經(jīng)理人的性質(zhì)進(jìn)行了分析，然后分析了具有代表性的激勵(lì)方法，并以委托代理理論和經(jīng)理人需要理論為主線設(shè)計(jì)了企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)方法，最后輔之以約束機(jī)制，以期通過經(jīng)理人激勵(lì)與約束機(jī)制來使經(jīng)理人更好的為企業(yè)工作，使企業(yè)獲得發(fā)展。 本文分為五章。 第一章導(dǎo)論本章主要闡述了論文的研究背景和研究目的，對(duì)國內(nèi)外激勵(lì)理論的研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行了綜述，明確了研究思路與方法。

3、 第二章企業(yè)經(jīng)理人及激勵(lì)的基本理論本章首先分析了企業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的過程并給出了經(jīng)理人的定義，然后闡述了經(jīng)理人需要理論以及對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行激勵(lì)的必要性，最后論述了經(jīng)理人的激勵(lì)理論。 第三章企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)方法比較本章對(duì)年薪制激勵(lì)、股票期權(quán)激勵(lì)和精神激勵(lì)的概念、在我國的實(shí)踐、作用和存在的問題分別進(jìn)行了論述。 第四章企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)本章中論述了企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)的原則和影響因素，然后根據(jù)現(xiàn)有激勵(lì)方法的有缺點(diǎn)和經(jīng)理人自身的特點(diǎn)設(shè)計(jì)了包