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文檔簡介
1、加入世界貿(mào)易組織后,中國發(fā)展市場經(jīng)濟的步伐明顯加快,對壟斷行業(yè)開始了大刀闊斧的體制改革.在這樣的市場背景下,合肥電力市場的變化給供電公司帶來了前所未有的挑戰(zhàn),一方面是產(chǎn)能過剩、需求乏力,另一方面是與替代能源的競爭越來越激烈,因此,供電公司必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,"一切以客戶為中心"開展市場營銷活動,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.該文從電力與電力市場的基本概念和屬性出發(fā),詳細分析了合肥電力市場的供求狀況,進而深入研究了經(jīng)濟發(fā)展水平、居民收水平、電力消費
2、結構、溫度與氣候、電力價格給市場發(fā)展帶來的重要影響,在此基礎上運用數(shù)學統(tǒng)計工具對未來發(fā)展趨勢作了初步預測,隨后針對合肥供電公司的競爭環(huán)境,分析了公司內(nèi)在的優(yōu)勢與劣勢和環(huán)境帶來的機遇與威脅,并重點提出從產(chǎn)品、服務、品牌、價格四個方面入手,制定科學的市場營銷策略,是供電公司適應市場變化的必然選擇,最后就幾類具體客戶的營銷策略作了應用分析.作者是一名電力工程師,該文正是在MBA學習期間獲得的理論知識和長期實踐經(jīng)驗的結合,所提出的營銷策略正在為
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