營口化學纖維廠質量管理系統(tǒng)分析和優(yōu)化.pdf

1、營口化學纖維廠是一家有著二十多年歷史的國營企業(yè),曾經很輝煌.最近幾年,經濟效益大幅度滑坡,企業(yè)進行設備改造,引進先進技術,仍沒有扭轉局面.究其根源,企業(yè)在改造技術、設備的同時,質量管理系統(tǒng)沒有進行相應的更新,跟不上時代的發(fā)展,產品質量差,影響了企業(yè)的經濟效益.該文遵循現(xiàn)代企業(yè)管理及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想,采用理論聯(lián)系實際、調查研究、統(tǒng)計數(shù)學分析和預測的方法,通過對營口化學纖維廠質量管理系統(tǒng)的內外部環(huán)境進行認真的分析和研究,明確營口化纖廠所面臨

2、的機會和威脅,以及自身質量管理系統(tǒng)所具有的優(yōu)勢和劣勢;應用產品生命周期對現(xiàn)有產品進行定位分析后,結合企業(yè)現(xiàn)狀,設計出新的質量管理系統(tǒng)并有效實施,全面提高產品質量.文章中運用先進的質量管理技術,分析產品或工序中存在的問題,提出解決問題的方法和糾正措施;加強過程控制,應用先進的統(tǒng)計技術,使工序處于受控狀態(tài);實施質量策劃,進行質量改善;引入信息管理系統(tǒng),為質量管理提供技術支持.最終導入6Sigma理論,追求零缺陷,降低質量成本;與國際接軌,進