企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程中的持續(xù)學習機制與模式研究.pdf

1、由于市場競爭日趨激烈,企業(yè)的生命周期在全球范圍內(nèi)都在縮短.如何延長企業(yè)的壽命、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,已成為企業(yè)界、理論界和各國政府面臨的全球性問題.國際上成功實現(xiàn)上百年持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程為我們得出了一個重要啟示:企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的堅實道路和唯一途徑.這里,企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新是指企業(yè)在一個相當長的時期內(nèi),持續(xù)不斷地推出、實施新的創(chuàng)新(含產(chǎn)品、工藝、原料、組織、制度、管理和市場創(chuàng)新及其內(nèi)部擴散)項目,并不斷地實現(xiàn)創(chuàng)新效益的過程.然而,

2、企業(yè)創(chuàng)新難在持續(xù).研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新是一個多類型、多項目的創(chuàng)新項目集群的系統(tǒng)動態(tài)集成的復雜過程.從長期動態(tài)的觀點看,企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新表現(xiàn)為一個持續(xù)的知識累積過程,這一過程伴生著企業(yè)的持續(xù)學習.因此,企業(yè)持續(xù)學習是實施持續(xù)創(chuàng)新的根本途徑.基于這一觀點,該文對企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程中的持續(xù)學習機制與模式進行了研究.1、從系統(tǒng)的角度,提出了一個初步的企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程中的持續(xù)學習管理的分析框架.從四個維度進行了分析:學習主體、學習形態(tài)、學習過程、學習

3、機制.在這個分析框架中,學習機制是核心,它整合了所有其它的學習要素和層面.2、在分析框架的基礎(chǔ)上,進一步提出了一個基于持續(xù)學習過程的企業(yè)持續(xù)學習機制綜合模型.企業(yè)持續(xù)學習機制包括戰(zhàn)略、文化、組織結(jié)構(gòu)和激勵四個機制要素.愿景作為戰(zhàn)略和文化的有機結(jié)合,是企業(yè)持續(xù)學習機制的重要內(nèi)容,它引導組織學習朝著目標靠近.一個能有效促進企業(yè)持續(xù)學習的機制應具有良好的文化氛圍,適當?shù)慕M織結(jié)構(gòu),以及強有力的激勵措施.3、從實踐的角度,對企業(yè)持續(xù)學習過程中各個