

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、上海超安集團人員管理校園招聘渠道部組織架構與職位說明校園招聘部組織架構圖校園招聘部組織架構圖(本組織架構圖適用于大型企業(yè)人力資源部,中、小型企業(yè)可以以此為藍本進行調整)職位系列說明:職位系列說明:分工主管任職資格說明分工主管任職資格說明專業(yè):對專業(yè)工作有比較深入的理解,熟悉實際工作環(huán)節(jié)和工作流程,了解相關法律規(guī)范和政策,與外部工作單位有比較良好的合作關系能力:具有較強的實際組織力、協(xié)調力和計劃力興趣:對專業(yè)工作有濃厚的興趣心理狀態(tài):心理
2、成熟、穩(wěn)定,態(tài)度認真、踏實,富有社會責任感和工作責任感招聘主管職位說明書招聘主管職位說明書工作代碼:(略)上海超安集團人員管理培訓主管職位說明書培訓主管職位說明書工作代碼:(略)職位名稱:培訓主管所屬部門:人力資源部級別:(略)薪資范圍:(略)職位說明:職位說明:在了解公司內部培訓需求的基礎上,依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃擬訂公司培訓計劃和職業(yè)發(fā)展計劃,并按計劃組織和開發(fā)各項培訓課程,以達到公司的目的和職員的期望要求。工作聯(lián)系:工作聯(lián)系:上報對
3、象:主管招聘和培訓業(yè)務的經(jīng)理助理監(jiān)督對象:培訓助理合作對象:本部門各分管主管、其他部門經(jīng)理與主管和授權講師外部聯(lián)系對象:外部培訓機構、顧問公司、高校培訓中心、外部培訓學院和MBA等專業(yè)學位教學點工作職責:工作職責:1、了解公司培訓需求(1)調查和了解公司部門和職員培訓需求(2)與調配主管共同開發(fā)職員職業(yè)發(fā)展計劃(3)按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃了解公司不足,并進行培訓需求調研(4)匯總需求,提出建議,并上報主管經(jīng)理助理2、制訂公司培訓計劃(1)
4、按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃和年度性工作計劃,以及內部培訓需求,制定年度培訓計劃(2)按照公司半年度工作計劃和培訓需求調整制定半年度培訓計劃(3)依據(jù)半年度培訓計劃和公司月度工作計劃制定月度培訓計劃(4)將各種培訓計劃分別及時向主管經(jīng)理助理上報審核3、制定公司專項培訓計劃(1)按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃和業(yè)務調整需要制定各類專項培訓計劃例如團隊建設、項目管理、職業(yè)認同和TPP等專項培訓計劃(2)集團公司內、外部的雙向交流計劃(3)及時上報主管經(jīng)理助理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論