2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書編號(hào):職位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源總監(jiān)直接下級(jí)人事主管1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上,具有人力資源管理、行政管理、企業(yè)管理、勞動(dòng)法等相關(guān)專業(yè)知識(shí)任職資格2工作經(jīng)驗(yàn)五年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn),有大、中型企業(yè)或外資企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)表述:制定人力資源管理規(guī)章制度1組織編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度,上報(bào)人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)工作任務(wù)2貫徹執(zhí)行人力資源管理

2、的各項(xiàng)制度,并組織落實(shí),定期修正職責(zé)一考核重點(diǎn):人力資源管理制度的有效執(zhí)行情況職責(zé)表述:人力資源規(guī)劃與開發(fā)1組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持2組織人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作工作任務(wù)3配合企業(yè)管理部進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)職責(zé)二考核重點(diǎn):人力資源規(guī)劃中年度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度職責(zé)表述:招聘管理1依據(jù)企業(yè)各部門的需求和崗位任職條件,制訂員工招聘計(jì)劃2通過(guò)推薦、公開招聘等形式招聘新員工工作任務(wù)3組織面試、復(fù)試,擇優(yōu)錄用新員

3、工職責(zé)三考核重點(diǎn):招聘計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程度職責(zé)表述:培訓(xùn)管理1組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施2根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施工作任務(wù)3及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的目的職責(zé)四考核重點(diǎn):培訓(xùn)內(nèi)容與效果、培訓(xùn)計(jì)劃安排的合理性職職責(zé)表述:績(jī)效考核管理21安排人員定期組織各部門和各分、子公司實(shí)施員工業(yè)績(jī)考核工作任務(wù)2根據(jù)企業(yè)任命程序,組織實(shí)施干部晉升前考核責(zé)五考核重點(diǎn):考核覆蓋

4、程度,公正客觀程度職責(zé)表述:薪酬管理1引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬管理體系,組織制定企業(yè)的薪酬政策2薪酬政策上報(bào)總經(jīng)理審批后貫徹實(shí)施3負(fù)責(zé)組織員工的薪酬福利管理4根據(jù)政府勞動(dòng)部門的規(guī)定,組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)社會(huì)保障體系工作任務(wù)5安排人員按規(guī)定為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)職責(zé)六考核重點(diǎn):?jiǎn)T工對(duì)薪酬的滿意程度,核心員工的保有率職責(zé)表述:勞動(dòng)關(guān)系管理1根據(jù)政府勞動(dòng)部門的規(guī)定,組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本2安排人員辦理勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽手續(xù)3對(duì)勞動(dòng)與社會(huì)

5、保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理工作任務(wù)4協(xié)同法律顧問(wèn)處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議職責(zé)七考核重點(diǎn):勞動(dòng)糾紛處理及時(shí)率,勞動(dòng)合同管理情況職責(zé)表述:人事管理1組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理2與員工溝通,了解其思想動(dòng)態(tài),并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢工作任務(wù)3組織編制全企業(yè)的職位說(shuō)明書,并定期進(jìn)行修改、審核、建檔職責(zé)八考核重點(diǎn):核心員工保有率,職位說(shuō)明書的適用性職責(zé)表述:部門內(nèi)部管理1制訂部門的工作計(jì)劃、工作制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論