以精細(xì)化管理為依托-降低煉鋼能源

1、宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司20102010年度企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申請報(bào)告書年度企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申請報(bào)告書宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)管理處制（共3頁，第一頁）成果名稱以精細(xì)化管理為依托降低煉鋼能源消耗申報(bào)單位（蓋章）宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司煉鋼廠創(chuàng)造單位宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司煉鋼廠聯(lián)系人白艷青聯(lián)系電話8672384成果創(chuàng)造于何年何月，在相關(guān)單位或部門實(shí)際應(yīng)用時間和范圍本成果創(chuàng)造于2010年1—12月本成

2、果于2010年實(shí)際應(yīng)用于煉鋼廠能源管理的各環(huán)節(jié)已取得的經(jīng)濟(jì)效益，包括應(yīng)用以來累計(jì)數(shù)和申報(bào)年數(shù)2010年成果推廣后新創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益856萬元，又節(jié)約了煉鋼廠的成本費(fèi)用856萬元年。主管部門財(cái)務(wù)章年月日成果創(chuàng)新點(diǎn)（成果在創(chuàng)新方面的歸納與提煉，限100字）創(chuàng)新點(diǎn)：通過幾個月摸索和實(shí)踐，宣鋼煉鋼廠逐步理出了一條助推能源精細(xì)化管理的所謂“持續(xù)改進(jìn)”的工作主線。并在逐步完善的基礎(chǔ)上形成規(guī)則，從而使能源管理達(dá)到了精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)的精細(xì)化管理要求。姓名職

3、務(wù)職稱所屬單位部門席玉軍廠長高工宣鋼煉鋼廠成果主要創(chuàng)造人趙強(qiáng)機(jī)動科科長高工宣鋼煉鋼廠王金寶機(jī)動科副科長高工宣鋼煉鋼廠夏進(jìn)軍機(jī)動科主辦員工程師宣鋼煉鋼廠張建宏原料車間主任工程師宣鋼煉鋼廠楊冰雁綜合辦公室科員宣鋼煉鋼廠白艷青機(jī)動科科員高工宣鋼煉鋼廠宋有兵綜合辦公室副主任員高級經(jīng)濟(jì)師宣鋼煉鋼廠劉斌原料車間宣鋼煉鋼廠秦帥英煉鋼財(cái)務(wù)科科員統(tǒng)計(jì)師宣鋼煉鋼廠閆桂菊煉鋼計(jì)控車間工程師宣鋼煉鋼廠成果參與創(chuàng)造人侯鳳勤一煉鋼車間助工宣鋼煉鋼廠對本成果推廣應(yīng)用