上海金陵電子網(wǎng)絡股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展之路探索.pdf

1、上海金陵電子網(wǎng)絡股份有限公司的前身是上海金陵股份有限公司的一個非獨立法人子公司，1998年正式注冊成立為具有獨立法人資格的有限責任公司。2001年10月公司改制成為股份制公司，注冊資本為2500萬元，其中49％為公司主要骨干所持有的自然人股份。公司的主要業(yè)務分產(chǎn)品和工程兩大塊，即：有線電視網(wǎng)絡傳輸產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)和銷售，弱電系統(tǒng)集成工程項目的設計和施工。 由于公司的業(yè)務特點決定了公司目前的規(guī)模，而公司的股份制性質(zhì)(以及法人股東)

2、又要求公司的發(fā)展能夠盡快上一個臺階，而且，隨著有線電視網(wǎng)絡改造工程的不斷完成，有線電視傳輸產(chǎn)品的發(fā)展空間也將受到挑戰(zhàn)，再加上上海有線電視網(wǎng)絡公司發(fā)生重大人事和戰(zhàn)略變動，公司自覺不自覺地重新面臨著戰(zhàn)略的思考和選擇。 本文通過對公司有線電視網(wǎng)絡傳輸產(chǎn)品業(yè)務的宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、資源和戰(zhàn)略能力分析，找出公司的發(fā)展機會、威脅和公司自身的優(yōu)劣勢，并運用SWOT分析方法尋找和探索公司在新形勢下所應該采取的發(fā)展戰(zhàn)略以及公司實施該戰(zhàn)略所