多技能員工的培養(yǎng)

1、多技能員工培訓(xùn)方案多技能員工培訓(xùn)方案培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組一、需求分析一、需求分析企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著企業(yè)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝層出不窮，員工在工作中要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)視野，積極參與技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷掌握新技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作水平。只有這樣才能服務(wù)于企業(yè)，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。二、培訓(xùn)規(guī)劃二、培訓(xùn)規(guī)劃1、指導(dǎo)思想針對(duì)員工多種技能缺乏、綜合素質(zhì)薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司的發(fā)展

2、戰(zhàn)略，大力推進(jìn)員工素質(zhì)的提升，突出多技能、高素質(zhì)人才培養(yǎng)，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。2、編制原則（1）戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。（2）面向全員，突出重點(diǎn)。（3）集中管理，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確。（4）盤活資源，注重實(shí)效。3、培訓(xùn)的主要任務(wù)（1）結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動(dòng)力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進(jìn)高素質(zhì)人才培養(yǎng)。A、開(kāi)展焊錫工、噴工等

3、專業(yè)工種培訓(xùn)。B、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)抓好公司各工種技能培訓(xùn)，培養(yǎng)公司級(jí)技術(shù)能手。業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力”、“培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”，培育開(kāi)發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是自己義不容辭的職責(zé)，自覺(jué)站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)；同時(shí)，公司必須整體營(yíng)造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍，促使員工真正認(rèn)識(shí)到“適應(yīng)崗位要求，提升自身素質(zhì)是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”，培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑，努力提高員工

4、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。（2）完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)考核與激勵(lì)，健全培訓(xùn)管理體系A(chǔ)、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，修改并完善有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的效率。B、加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格考核，保證培訓(xùn)效果。將所有培訓(xùn)分為公司集培、部門自培、送外培訓(xùn)，集中管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)員工的考核，將員工培訓(xùn)結(jié)果與待遇、使用掛鉤。（3）對(duì)內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢(shì)，提高自主培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的能力；對(duì)外加強(qiáng)合作交流，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源互

5、補(bǔ)，滿足高層次培訓(xùn)需求。（4）進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)工作，為培訓(xùn)提供合格的師資與有效的藍(lán)本。A、聘請(qǐng)專家來(lái)公司對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師（特別是兼職教師）、考評(píng)員、培訓(xùn)管理員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，提高培訓(xùn)工作人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。B、組織公司專業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)發(fā)一批符合公司裝備、工藝技術(shù)實(shí)際的培訓(xùn)資料，加速完善試題庫(kù)、案例庫(kù)，滿足培訓(xùn)需要。三、激勵(lì)機(jī)制三、激勵(lì)機(jī)制對(duì)培訓(xùn)效果顯著的項(xiàng)目實(shí)施部門、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師（含兼職教師）進(jìn)行評(píng)優(yōu)并給予一定獎(jiǎng)