淺析阿爾創(chuàng)（廣州）公司供應(yīng)管理.pdf

1、阿爾創(chuàng)（廣州）公司自1999年成立，銷售收入年年上升。隨著通信行業(yè)的變化，市場價格競爭日益激烈，產(chǎn)品更新越來越快，產(chǎn)品的生命周期也逐漸縮短。技術(shù)的突飛猛進使公司商務(wù)部現(xiàn)有的供應(yīng)管理過程已不能適應(yīng)變化的要求。如果不進行必要的創(chuàng)新，商務(wù)部將無法迎接挑戰(zhàn)。中國進入WTO，將向國際化企業(yè)邁進的國內(nèi)企業(yè)，以及卷進全球化浪潮的跨國企業(yè)，都將面對相同的挑戰(zhàn)。 本文對公司環(huán)境和供應(yīng)管理現(xiàn)狀展開討論，通過理論分析來說明供應(yīng)管理的發(fā)展趨勢，并就具體

2、實例說明，在對比分析的基礎(chǔ)上提出符合市場趨勢的建議。不僅對阿爾創(chuàng)（廣州）公司供應(yīng)管理方面創(chuàng)新有幫助，而且希望對其他企業(yè)有一定的參考作用。 雖然近年來我國和其他國家有一些關(guān)于流程創(chuàng)新的著作，但真正涉及到供應(yīng)管理方面的書籍較少。因此，文章從業(yè)務(wù)流程再造的角度對整個供應(yīng)管理過程進行分析，在采購、儲存、供料三個主要環(huán)節(jié)提出細致的建議。在第一部分，介紹阿爾創(chuàng)（廣州）公司的情況，使讀者對公司發(fā)展和主要產(chǎn)品有所了解；第二部分，說明供應(yīng)管理內(nèi)容