國有企業(yè)經(jīng)營者報酬體系及激勵效果的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文對中國國企經(jīng)營者的報酬體系進(jìn)行了創(chuàng)新設(shè)計.首先從理論上分析國企經(jīng)營者這種特殊的人力資本的報酬構(gòu)成,然后通過對報酬體系的設(shè)計原則、業(yè)績評價指標(biāo)的選擇的研究分析,設(shè)計出一個創(chuàng)新的國企經(jīng)營者報酬體系.該體系引入了股票期權(quán)激勵機制,同時對尚未進(jìn)行股份制改造或雖進(jìn)行了股份制改造但尚未上市的、以追求企業(yè)效益最大化為目標(biāo)的一般意義上的國企經(jīng)營者報酬進(jìn)行了一定的技術(shù)處理,將"報酬激勵"與"所有權(quán)激勵"巧妙地結(jié)合在一起,綜合地考慮到了國企經(jīng)營者的短期

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