遼陽宏大集團人力資源開發(fā)戰(zhàn)略.pdf

1、人力資源被公認為最重要的資源,人力資源的潛能能否發(fā)揮和能在多大程度上發(fā)揮,有賴于開發(fā)利用和管理的水平.該文通過對遼陽市宏大企業(yè)集團的人力資源及其管理框架的研究,建立與之相適應(yīng)的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,并取得良好的效果,使人力資源得到更加有效地利用.作為宏大企業(yè)集團,要想在激烈的市場競爭中力搏群雄,只有認識到人力資源的重要性并實施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工個人目標充分與企業(yè)目標相結(jié)合,發(fā)掘人的最大價值,才能為企業(yè)創(chuàng)造

2、最大效益.該文為遼陽宏大集團未來的壯大發(fā)展采取了更為有效的、科學的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略.為實現(xiàn)這一目標,該文通過對遼陽宏大集團內(nèi)外部環(huán)境的分析、研究,結(jié)合總體戰(zhàn)略目標,制定出宏大集團人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,并提出相應(yīng)的實施措施.宏大集團通過組織內(nèi)部的調(diào)整,建立了高效的管理信息系統(tǒng);合理招募、使用人力資源;建立有效的考核和激勵機制;有計劃有針對性的培訓員工;建立優(yōu)秀的組織文化;實施獨特的員工參與制度,這一系列的措施使宏大集團員工的生產(chǎn)、工作積極性得