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文檔簡介
1、根據(jù)中國目前的醫(yī)療設(shè)備維修市場情況,作者把提供醫(yī)療設(shè)備維修服務(wù)的公司分為三個等級.第一級為各大醫(yī)療公司的維修部門或分公司,一般為大型的醫(yī)療設(shè)備維修公司;第二級為從醫(yī)院獨(dú)立出來的維修力量或醫(yī)院的"三產(chǎn)",一般為小型的醫(yī)療設(shè)備維修公司;第三級為新興的技術(shù)公司,一般為小型的醫(yī)療設(shè)備維修公司.由于醫(yī)療設(shè)備維修行業(yè)發(fā)展時間不長,沒有形成明確的行業(yè)規(guī)范,因此該行業(yè)存在服務(wù)意識差,維修效率低,企業(yè)效益差等問題.該文就如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高維修效率,降低
2、維修成本,提高維修企業(yè)的效益進(jìn)行了分析.首先對于大型維修企業(yè),要從三個方面入手,即建立基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的客戶服務(wù)中心、備件管理中心和技術(shù)文件管理中心;其次對于眾多的小型維修服務(wù)企業(yè),網(wǎng)絡(luò)也是他們進(jìn)行聯(lián)合或連鎖的有效工具.總之,隨著中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備維修行業(yè)也將在相當(dāng)長的一段時期持續(xù)發(fā)展,這是由維修服務(wù)行業(yè)的特殊性決定的.因此每一個相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析自己的情況并實(shí)施必要的舉措,以確保每個企業(yè)特別是中國的一些民營企業(yè)獲得持久性的競爭
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