RIC集團內部管理溝通診斷.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、　　在知識經濟時代，各種知識、技術及人才密集的、以追求創(chuàng)新及變革為核心經營內容的高科技企業(yè)已成為極具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)群體。高科技企業(yè)不僅具有嶄新的組織特點及管理特點，對促進內部溝通交流、提高管理溝通效率也有著更高的要求。本文通過對RIC這一高科技企業(yè)集團內部管理溝通現(xiàn)狀的描述及分析，旨在對其管理溝通障礙進行深入探討及診斷，并提出了RIC集團溝通改進的核心思路及一系列解決溝通障礙的具體方案。
　　本文主要從五個章節(jié)對該研究課題進行層層

2、闡述及剖析。前言主要探討高科技企業(yè)管理溝通的研究意義；導論部分為高科技企業(yè)內部管理溝通的理論概述；第三部分為RIC集團內部管理溝通的現(xiàn)狀與問題分析；第四部分提出RIC集團內部管理溝通改進的解決方案；第五部分為全文觀點的歸納與總結。
　　企業(yè)管理溝通是一門實踐性極強的研究課題，本文將以RIC集團作為研討重點，主要著墨于企業(yè)內部溝通的管理實踐。通過研究高科技企業(yè)的內部管理溝通行為，目的在于解決特定的組織、技術環(huán)境及文化背景下的溝通障礙

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