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文檔簡介
1、1商丘同方恒泰數(shù)字電視有限公司商丘同方恒泰數(shù)字電視有限公司業(yè)務(wù)員日常管理和績效考核辦法業(yè)務(wù)員日常管理和績效考核辦法為規(guī)范公司業(yè)務(wù)員管理,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員的激勵和考核,特制訂本管理辦法。一、績效考核的目的一、績效考核的目的1、作為業(yè)務(wù)員薪資調(diào)整、銷售提成發(fā)放的依據(jù)。2、對業(yè)務(wù)員全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評價(jià),是業(yè)務(wù)員是否符合崗位要求的依據(jù)。3幫助業(yè)務(wù)員改進(jìn)工作方式,提高工作業(yè)績。二、適用范圍二、適用范圍本管理辦法適用于商丘同方恒泰數(shù)字電視有
2、限公司業(yè)務(wù)員的管理和考核。三、業(yè)務(wù)員的日常管理三、業(yè)務(wù)員的日常管理1、考勤管理、考勤管理由于銷售工作的流動性及分散性,業(yè)務(wù)員需按公司的上、下班時(shí)間在簽到表上各簽到一次,不得委托他人簽到、代人簽到或提前簽到,否則雙方均以曠工處理。業(yè)務(wù)員外出聯(lián)系業(yè)務(wù)前需經(jīng)銷售部經(jīng)理批準(zhǔn)并匯報(bào)日程,銷售部隨機(jī)抽查。發(fā)現(xiàn)私自外出做與工作無關(guān)的業(yè)務(wù),未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅自不回者,視為曠工。曠工2天(含)以上者,按嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律處理,予以辭退。2、樣機(jī)申
3、領(lǐng)管理、樣機(jī)申領(lǐng)管理業(yè)務(wù)員因發(fā)展用戶工作需要需申領(lǐng)機(jī)頂盒樣機(jī)的,需按照相關(guān)流程和手續(xù)辦理,并按照約定的時(shí)間按期歸還。每個(gè)業(yè)務(wù)員僅限申領(lǐng)1臺。3、工作日報(bào)制、工作日報(bào)制業(yè)務(wù)員最晚于次日早9:00將當(dāng)天的《工作日報(bào)》提交給行政部門,由行政部負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部經(jīng)理對業(yè)務(wù)員的工作日報(bào)進(jìn)行審核。3C級業(yè)務(wù)員30戶以上B級業(yè)務(wù)員50戶以上A級業(yè)務(wù)員100戶以上五、試用期考核五、試用期考核1、考核周期、考核周期試用期間的考核以1個(gè)月為考核周期。2、試用期
4、用戶發(fā)展量要求、試用期用戶發(fā)展量要求第1個(gè)月用戶發(fā)展量不低于5戶,2個(gè)月試用期累計(jì)用戶發(fā)展量不低于20戶。3、考核人:業(yè)務(wù)員的直接上級主管、考核人:業(yè)務(wù)員的直接上級主管4、考核形式、考核形式根據(jù)業(yè)務(wù)員提交的《銷售月報(bào)表》,同時(shí)結(jié)合實(shí)際銷售業(yè)績和工作情況,由其上級主管按照《業(yè)務(wù)員試用期考核表》進(jìn)行考評。5、考核指標(biāo)及權(quán)重、考核指標(biāo)及權(quán)重(1)工作業(yè)績:主要是用戶發(fā)展情況;權(quán)重60%;(2)工作態(tài)度:主要指業(yè)務(wù)員的工作積極性和主動性、紀(jì)律性
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