新產(chǎn)品導(dǎo)入程序(npi案例)

1、文件編號(hào)GSDW383版本A0文件名稱新產(chǎn)品導(dǎo)入程序頁次第1頁共14頁1414受控章部門代碼章1文件制修訂記錄制修訂日修訂日期版本頁數(shù)修訂頁次修訂記錄20100626A012無新版制訂制訂部門制訂部門制訂者審核核準(zhǔn)分發(fā)部門□總經(jīng)辦份□行政部份□人力資源部份品管部份□生產(chǎn)部份生產(chǎn)工程部份□市場(chǎng)部份□物控部份□產(chǎn)品發(fā)展部份生產(chǎn)工程部杜麗華杜麗華包續(xù)華□商務(wù)部份□客服部份□研發(fā)中心份文件編號(hào)GSDW383版本A0文件名稱新產(chǎn)品導(dǎo)入程序頁次第3

2、頁共14頁1414受控章部門代碼章33.7試產(chǎn)樣機(jī)試產(chǎn)樣機(jī)由工程部提供試產(chǎn)用其標(biāo)簽并加蓋了試產(chǎn)專用章的樣機(jī)（數(shù)量為兩臺(tái)一臺(tái)交品質(zhì)部作試產(chǎn)檢驗(yàn)依據(jù)另一套用來制作SOP）。3.83.8輸入輸入輸入物輸入物為完成相關(guān)的階段、步驟、任務(wù)所必須先行取得并進(jìn)行了解、參照、分析考慮或作為工作依據(jù)的信息、文檔或數(shù)據(jù)。3.93.9輸出輸出輸出物輸出物階段、步驟、任務(wù)的可檢驗(yàn)的成果，如文檔、實(shí)物等，作為階段工作完成標(biāo)志。3.103.10緩沖時(shí)間緩沖時(shí)間指下

3、個(gè)節(jié)點(diǎn)或任務(wù)的作業(yè)指導(dǎo)時(shí)間，包括任務(wù)作業(yè)所需時(shí)間和因其它工作正在進(jìn)行所需的過度時(shí)間。作為引起沖突時(shí)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。4職責(zé)職責(zé)4.1研發(fā)中心研發(fā)中心4.1.1提供新品試產(chǎn)的技術(shù)參數(shù)要求及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和方法。4.1.2提供新產(chǎn)品工程樣機(jī)和相關(guān)文件4.1.3協(xié)助解決試產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)性問題4.1.4觸發(fā)《產(chǎn)品小批量審批流程》4.2品質(zhì)部：品質(zhì)部：4.2.1負(fù)責(zé)記錄并監(jiān)控試產(chǎn)中之品質(zhì)狀況，負(fù)責(zé)收集并分析試產(chǎn)記錄及相關(guān)資料，并生成《小批量試產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表》4.

4、2.2負(fù)責(zé)首件檢查，并生成《首件檢查報(bào)告》。4.2.3來料檢驗(yàn)和協(xié)助處理小批量試產(chǎn)過程中因物料不良引起的問題。4.3項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：4.3.1負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度、成本和質(zhì)量管理，協(xié)助跟進(jìn)試產(chǎn)中的問題點(diǎn)直至解決。4.3.2NPI工程師和研發(fā)中心的溝通窗口。4.4NPINPI工程師工程師4.4.1將新產(chǎn)品平穩(wěn)地轉(zhuǎn)移到制造中心4.4.2將文件和工程樣機(jī)導(dǎo)入到制造中心4.4.3主導(dǎo)試產(chǎn)實(shí)施和監(jiān)控試產(chǎn)狀態(tài)，安排和協(xié)調(diào)各部門工作確保試產(chǎn)順利進(jìn)行