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1、江蘇省自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)(本科段)復(fù)習(xí)資料薪酬管理(任正臣主編)課程代碼:06091[2013年版]第一章薪酬與薪酬管理概述一、名詞解釋1.薪酬:是企業(yè)對(duì)員工為企業(yè)所作出的貢獻(xiàn)(包括員工付出的腦力、體力、時(shí)間、技術(shù)、創(chuàng)新以及實(shí)現(xiàn)的績(jī)效),所給付的相應(yīng)的報(bào)酬或答謝。2.工資:是勞動(dòng)者付出勞動(dòng)以后,以貨幣形式得到的勞動(dòng)報(bào)酬。3.報(bào)酬:是員工從企業(yè)那里獲得的,作為個(gè)人貢獻(xiàn)回報(bào)的貨幣性報(bào)酬和非貨幣性報(bào)酬。4.薪金:又稱薪俸、薪給、薪水,一
2、般勞心者的收入為薪金,勞力者的收入為工資。5.基本薪酬:是指組織根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或員工所具備的完成工作的能力而向員工支付的相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。6.可變薪酬:是薪酬體系中與績(jī)效直接掛鉤的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬,有時(shí)也被稱為浮動(dòng)薪酬或獎(jiǎng)金。7.薪酬管理:指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,綜合考慮內(nèi)外部各影響因素,確定自身的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式,并進(jìn)行薪酬調(diào)整和薪酬控制的整個(gè)過(guò)程。二、填空1.薪酬體系主要由外在薪酬和內(nèi)在薪酬兩部分構(gòu)成。三
3、、簡(jiǎn)答1.薪酬的形式:(1)經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬(2)物質(zhì)薪酬和非物質(zhì)薪酬(3)內(nèi)在薪酬和外在薪酬(4)全面薪酬第二章薪酬戰(zhàn)略一、名詞解釋1.薪酬戰(zhàn)略:是關(guān)于組織對(duì)于整合組織資源,決定資源的投資方向與投資項(xiàng)目,達(dá)到引導(dǎo)組織期望行為與強(qiáng)化組織價(jià)值的決策框架。2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:它實(shí)際上就是低成本戰(zhàn)略,即在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下,企業(yè)可以以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向客戶提供產(chǎn)品。3.差異化戰(zhàn)略:是企業(yè)通過(guò)采用特定的技術(shù)和方法,使產(chǎn)品或服
4、務(wù)與眾不同。它是指企業(yè)使自己的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù),創(chuàng)造與眾不同的東西。4.專一化戰(zhàn)略:是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品或服務(wù),或者將產(chǎn)品或服務(wù)指向特定的地理區(qū)域、特定的顧客群。5.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略:是指企業(yè)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場(chǎng),在防御外來(lái)環(huán)境威脅的同時(shí)保持均勻的、小幅度的增長(zhǎng)速度。6.收縮戰(zhàn)略:是指企業(yè)面臨衰退的市場(chǎng)或失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),主動(dòng)放棄某些產(chǎn)品或市場(chǎng),以維持其生存能力的戰(zhàn)略。二、填空1.企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)可分為:穩(wěn)定發(fā)展、快速發(fā)
5、展、收縮三種發(fā)展趨勢(shì)三、簡(jiǎn)答1.薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)容(構(gòu)成要素):包括薪酬戰(zhàn)略要素和薪酬政策最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有五個(gè)方面:(1)薪酬基礎(chǔ)(2)薪酬水平(3)薪酬結(jié)構(gòu)(4)薪酬文化(5)薪酬管理2.薪酬戰(zhàn)略的特征:(1)薪酬戰(zhàn)略是與組織總體發(fā)展相匹配的薪酬決策(2)薪酬戰(zhàn)略是一種具有總體性、長(zhǎng)期性的薪酬決策與薪酬管理(3)薪酬戰(zhàn)略對(duì)組織績(jī)效與組織變革具有關(guān)鍵性作用3.薪酬戰(zhàn)略的作用:(1)有利于培養(yǎng)和增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力(2)可以幫助企業(yè)很好
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