八鋼公司崗薪制的分析與策略研究.pdf

1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文八鋼公司崗薪制的分析與策略研究姓名：林樺申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：EMBA指導(dǎo)教師：@20020701盾，特別是國(guó)家對(duì)國(guó)企薪酬制度還有許多限制，薪酬政策仍不馥確，特舅l 是法律法趣卡分疆乏，改革難度穗墨大?；谶@個(gè)目的，本文選擇了國(guó)有企業(yè)作為研究和分析對(duì)象。薪疆八一鋼鐵集團(tuán)公司( 以下籬稱八鋼集圈公司) 作為大( I ) 型國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)管性企業(yè)，國(guó)家5 2 0 家重點(diǎn)企業(yè)之一和1 0 0 家現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)單

2、位之一，在個(gè)案分析和圈有企業(yè)研究中具有很強(qiáng)昀代表性。在2 0 0 1 年圈家下發(fā)國(guó)企改革《雙基規(guī)范》之前，八鋼公司就開(kāi)始借鑒寶鋼經(jīng)驗(yàn)，著手實(shí)施了以崗薪制為主爵薪酬制度改革，在薪翻嗣度改革上走在了前面，并且，崗薪制的實(shí)施對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了很好的作焦。但是八鋼公司現(xiàn)已經(jīng)步入高速發(fā)展、快速成長(zhǎng)和多元化羥營(yíng)的瓿遭，崗薪到仍然有不完善的地方，需要選一步改孳。我國(guó)薪酬理論與實(shí)踐經(jīng)過(guò)多年的探索，有了很大的發(fā)展，改革遺方式、內(nèi)容，薪戮鍘度的安寮} 務(wù)選撂