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1、該文從PVC粒料企業(yè)的實(shí)際出發(fā),通過對(duì)PVC行業(yè)和企業(yè)實(shí)際情況的分析,對(duì)上海氯堿化工股份有限公司粒料廠的產(chǎn)品研發(fā)方向、研發(fā)策略的研發(fā)過程的管理進(jìn)行了研究.認(rèn)為粒料廠的研發(fā)應(yīng)該以即時(shí)型新產(chǎn)品、前瞻型新產(chǎn)品和老產(chǎn)品改進(jìn)作為企業(yè)研發(fā)的方向,并在充分利用該廠技術(shù)資源的同時(shí)借助社會(huì)技術(shù)資源,加快企業(yè)的研發(fā)工作進(jìn)程,在研發(fā)過程的管理上對(duì)如何評(píng)價(jià)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià),在對(duì)企業(yè)研發(fā)的激勵(lì)上采用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩種方法,并針對(duì)企業(yè)體內(nèi)和體外不同人員采
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